<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>change.archi</title><link>https://change.archi/ko/</link><description>An Archive of Successful Changes</description><language>ko</language><atom:link href="https://change.archi/ko/feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>CECO 회생: 현금 회복과 지배구조를 구분하기</title><link>https://change.archi/ko/w/ceco-2014-hotze-brothers-turnaround</link><guid isPermaLink="true">https://change.archi/ko/w/ceco-2014-hotze-brothers-turnaround</guid><description>회생상과 이후의 분쟁은 서로 다른 질문에 답합니다. CECO 사례로 회생 결정에 필요한 근거를 살펴봅니다.</description><pubDate>Fri, 28 Aug 2026 17:37:29 GMT</pubDate></item><item><title>Textron의 구조조정: 생산 축소와 대출 사업 철수</title><link>https://change.archi/ko/w/textron-2009-cessna-finance-exit</link><guid isPermaLink="true">https://change.archi/ko/w/textron-2009-cessna-finance-exit</guid><description>금융위기 이후 Textron은 제조 역량을 줄이고 자사 제품 판매와 무관한 대출을 축소했다. 공시는 회복을 보여주지만 해석에는 중요한 한계가 있다.</description><pubDate>Sat, 22 Aug 2026 07:47:41 GMT</pubDate></item></channel></rss>