Zazu vollzieht Wandel vom Bauernmarktplatz zum sambischen Fintech und sichert sich 2,3 Mio. US-Dollar Finanzierung

Zazu begann in Lusaka als Marktplatz, der lokale Landwirte mit Abnehmern von Agrarprodukten verband. Bis 2017 erkannten die Gründer die begrenzte Skalierbarkeit des Agrarmarktmodells und beschlossen, in die Finanztechnologie zu wechseln, um eine breitere Bevölkerung zu bedienen.

Der Wandel brachte eine Prepaid-Debitkarte in Verbindung mit einer digitalen Wallet, Rechnungszahlungen und Peer-to-Peer-Transaktionen, einen Chatbot zur Finanzbildung, der von 1,1 Millionen Menschen genutzt wurde, sowie eine Zahlungsplattform für kleine Unternehmen hervor. Eine Finanzierungsrunde über 1,4 Mio. US-Dollar brachte das Gesamtkapital auf 2,3 Mio. US-Dollar, und das Unternehmen plante, im November 2019 die Beta-Phase zu verlassen, mit dem Ziel von 100 000 Karteninhabern.

Sicherte sich 1,4 Mio. US-Dollar neue Finanzierung (insgesamt 2,3 Mio. US-Dollar), brachte eine Prepaid-Debitkarte und eine Wallet-App auf den Markt, erreichte 1,1 Mio. Chatbot-Nutzer und strebte 100 000 Karteninhaber an.

Das ursprüngliche Bauernmarktplatz-Modell stieß bei der Skalierung über eine Nischennutzerbasis im Agrarsektor hinaus an Grenzen.

Die Verbreitung von Mobile Money nahm in ganz Sambia rasch zu und schuf Nachfrage nach zugänglichen digitalen Bankdienstleistungen.

Der Gründer Perseus Mlambo wollte Geld für alle Sambier vereinfachen, von Gelegenheitsarbeitern bis zu Eltern, die finanzielle Disziplin vermitteln.

Ein Wandel hin zu angrenzenden Finanzdienstleistungen kann neue Einnahmequellen und Investoreninteresse erschließen, insbesondere wenn dabei bestehendes Nutzervertrauen und die Mobilfunkdurchdringung in Schwellenländern genutzt werden.

Nach dem Wandel verfeinerte Zazu seine Wallet-App weiter, baute Händlerpartnerschaften aus und verfolgte zusätzliche Finanzierungen, um seine Nutzerbasis zu skalieren. Das Unternehmen positionierte sich als Brücke zwischen informellen Bargeldökonomien und formellen Finanzdienstleistungen und richtete sich sowohl an Einzelpersonen als auch an kleine Unternehmen in ganz Sambia.