AndroidはGoogleがプラットフォームを買収する前、カメラ向けから携帯電話向けへと舵を切った

Androidはスマートフォンの計画として始まったわけではない。EngadgetとTechSpotの両方が、アンディ・ルービンの後の説明として、当初の構想は写真をオンラインに保存する接続カメラ向けのオペレーティングシステムだったと報じている。

チームは、デジタルカメラは小さすぎると判断し、MicrosoftやSymbianに対する携帯電話のより大きな可能性を見出した後、数か月のうちに方針を転換した。ルービンは、カメラ向けに構築した同じプラットフォームが、Googleが2005年にこのスタートアップを買収する前に、携帯電話向けのAndroidになったと述べた。

この決定が重要だったのは、オペレーティングシステムは規模によって報われるからだ。TechSpotは2013年に、Androidが世界で7億5000万台以上のデバイスがオンラインにあり、前年にはスマートフォンシェア72%を占めていたと報じた。成功した変革は、同じ根底にあるプラットフォームへの野心に対して適切な市場を選んだことだった。

2013年までにTechSpotは、Androidが世界で7億5000万台以上のデバイスがオンラインにあり、前年にはスマートフォンシェア72%を占めていたと報じた。

デジタルカメラは主流になりつつあったが、携帯電話ほどのプラットフォーム規模は提供していなかった。

携帯電話はオペレーティングシステムが断片化しており、オープンな携帯端末プラットフォームの余地を生み出していた。

Androidチームはゼロからやり直すのではなく、中核となるOSの概念を再利用した。

Googleのその後の流通とパートナーモデルが、携帯電話への転換を増幅させた。

プラットフォームは市場を変えながらも中核となるアーキテクチャを維持できる。鍵は、複利効果を生み出せるほど十分に大きなデバイスカテゴリーを選ぶことだ。

AndroidはGoogleのモバイルオペレーティングシステムとなり、後にカメラ、タブレット、テレビ、自動車、ウェアラブルへと再び拡張された。カメラのアイデアは技術的に間違っていたわけではなく、最初の市場としては単に小さすぎただけだった。