変更された内容
Broadcomはすでに買収を通じてソフトウェア部門を構築していたが、依然として半導体が同社を支配していた。2023年11月にVMwareを買収したことで、エンタープライズクラウド運用に結びついたはるかに大規模なインフラストラクチャソフトウェア基盤を手に入れた。
同社は継承した資産をすべて保持したわけではない。VMwareをクラウドインフラストラクチャソフトウェアを中心に据え、2024年7月にエンドユーザーコンピューティング事業をKKRに35億ドルで売却した。
初年度の構成比の変化は大きかった。2024年度の売上高は44%増の516億ドル、インフラストラクチャソフトウェアの売上高は181%増加し、VMwareは124億ドルの売上高を貢献した。
達成したこと
移行期間中、買収および再編費用がGAAP営業利益を圧迫した。
うまくいった理由
VMwareはBroadcomに、もう一つの単品製品ではなく、主要なエンタープライズソフトウェアプラットフォームをもたらした。
エンドユーザーコンピューティング部門を売却したことで、買収ポートフォリオはより焦点が絞られた。
エンタープライズライセンスモデルは、Broadcomが複雑なインフラストラクチャソフトウェアをより大きな顧客関係へと転換するのに役立った。
応用できること
経営陣が買収ポートフォリオを自社が所有したいワークロードに絞り込む場合、プラットフォーム買収は企業の収益構成を迅速に変えることができる。
その後
VMwareの年は統合費用ももたらしたため、GAAP営業利益は売上高と歩調を合わせて増加しなかった。それでも、Broadcomは事業構成を主に半導体から、より大きな半導体プラスインフラストラクチャソフトウェア企業へと変えた。
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出典
- Broadcom 2024 Form 10-K U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·