インドの家計は推定2万5000トンの金を保有しているが、金貸しの65%はいまだに法外な金利を課す非公式のサフカール(金貸し業者)を通じて行われている。マナプラムやムトゥートのような組織的な貸し手は、借り手が支店を訪れることを求めており、そこでは社内の専門家が純度を鑑定する。このプロセスには社会的なスティグマが伴う。2015年、元JPモルガンのアナリストであるスミット・マニヤールはこれを変えるためにRupeekを創業した。バイクに乗ったエージェントが自宅でコンピュータービジョンツールを使って宝飾品を鑑定し、提携銀行を通じて約30分で資金を振り込む戸別訪問型の金貸しサービスである。

このモデルはスティグマの問題を解決した。借り手は質屋で目撃される必要がなくなったのだ。しかし運用上のハードルは高かった。金を安全に輸送するには改ざん防止包装とエージェントのリアルタイムGPS追跡が必要だった。Rupeekは即時の信用スコアリングのためにデータサイエンティストを雇い、盗難を防ぐために1回の配送につき2人のエージェントを義務付けた。2018年にはフェデラル銀行が提携し、Rupeekに欠けていた貸付ライセンスを提供した。それでも完全自動の鑑定は実現せず、人間の鑑定人がループ内に残った。

COVID-19が触媒となった。インドの厳格なロックダウンが収入を蒸発させ、Rupeekの非接触モデルはその瞬間に適合した。融資額は2400万ドル(2019年3月~12月)から5億ドル超(2020年3月~12月)へと爆発的に増加した。伝統的な大手であるムトゥートとマナプラムは配送モデルの模倣に奔走し、ポートフォリオの60%超をオンラインに移行させた。Rupeekの分別とスピードへの早期の賭けは、文化的なタブーを拡張可能なフィンテックチャネルへと変えた。

融資額は2400万ドル(2019年3月~12月)から5億ドル超(2020年3月~12月)へと急増した。フェデラル銀行と提携し、30以上の都市へ拡大した。

質屋のスティグマが何百万人もの人々を正式な信用から遠ざけていたが、戸別訪問サービスが可視性の障壁を取り除いた。

コンピュータービジョンによる鑑定により、非専門家でも純度を評価できるようになり、貸付を物理的な支店から切り離した。

改ざん防止包装、2人体制の配送、リアルタイム追跡といった運用上の厳格さが、技術だけでは築けなかった信頼を構築した。

ライセンスを持つ銀行(フェデラル銀行)との提携により、ライセンスを待つことなく規制上の制約を解決した。

非公式の貸付をデジタル化することで何百万人もの人々に正式な信用が開かれるが、完全自動化よりも運用上の信頼(安全な輸送、2人体制の配送)の方が重要である。

2021年までに、Rupeekは累計10億ドル超の融資を実行し、30以上の都市へ拡大した。競合のマナプラムとムトゥートはポートフォリオの60%超をデジタル化し、独自の配送サービスを開始した。かつて非公式の貸し手に支配されていた金貸し市場は、組織的なデジタルチャネルへと移行しつつある。ただし、Rupeekの自動鑑定は依然として進行中の課題である。

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出典

  1. Inside India's digital gold rush Rest of World · restofworld.org ·