ウォックハルト、赤字の米国後発医薬品部門を閉鎖し抗生物質とインスリンに資金を振り向け

2025年7月11日、ウォックハルト・リミテッドは米国後発医薬品部門から完全に撤退することを確認し、ウォックハルト・バイオAGを通じて保有するデラウェア州の完全子会社2社——モートン・グローブ・ファーマシューティカルズ・インクとウォックハルトUSA LLC——について、米国連邦破産法第7章に基づく任意清算を申請した。証券取引所への提出書類の中で同社はこれを「差別化されたイノベーション主導の製薬企業を築くという長期的ビジョンに沿った、米国事業の重大な戦略的再編」と表現した。

この決定は長年の出血の末にもたらされた。米国後発医薬品事業は直近の会計年度だけで約800万ドルの損失を計上した。解放された資本と経営資源は、提出書類で同社が挙げた2つの柱——「ウォックハルトが世界的にリーダーシップを確立し、差別化された資産の強力なパイプラインを有する」新規抗生物質の創薬と、「糖尿病ケアにおける重大な未充足ニーズに対応するため先端技術を活用する」インスリンの生物学的製剤ポートフォリオ——に振り向けられる。

インド、英国、アイルランドでの事業は変わらず継続すると同社は強調し、市場もこの削減を支持した。発表当日、ウォックハルトの株価はBSEで3.5%上昇し1,756ルピーで取引を終えた。

発表当日の株価は3.5%上昇し1,756ルピーで取引を終えた。現金と経営陣の集中力が抗生物質とインスリンのパイプラインのために解放された。

米国後発医薬品事業は長年にわたり損失を出し続け、直近の会計年度だけで約800万ドルの損失を計上した。

2つの成長の柱——抗生物質の創薬とインスリンの生物学的製剤——は、ウォックハルトが汎用後発医薬品ではなく世界的な差別化を主張する分野である。

第7章清算は最も迅速に状況を整理する。清算を長引かせるのではなく、現金と経営陣の注意力を解放する。

勝てない市場から撤退することは戦略であり、後退ではない。ウォックハルトは主導権を握っていた2つのパイプラインに資本を集中させるため、米国後発医薬品部門を清算した。

清算は2025年7月11日に発効した。ウォックハルトのその他の事業——インド、英国、アイルランド、その先——は通常どおり運営を続けており、新規抗生物質とより優れたインスリンが、もはや通用しなくなった旧来の後発医薬品の代わりに成果を上げるという賭けに出ている。