Zestful, 복지 카드를 만들고 500만 달러를 조달하며 월 80% 성장을 달성하다

대부분의 기업에게 직원 복지 관리는 서류 작업과 경비 보고서를 의미했습니다. 직원들은 자기 돈으로 지불하고 영수증을 제출한 뒤 환급을 기다렸습니다. 인사팀은 소액 구매를 승인하느라 몇 시간을 보냈습니다.

Zestful은 고용주가 지출 한도와 카테고리를 설정할 수 있는 목적에 맞게 설계된 직불 카드를 만들었습니다. 기업은 피트니스나 일반 용도에 월별 예산을 배정할 수 있었습니다. 이 카드는 경비 보고서를 완전히 없앴습니다.

이 접근 방식은 호응을 얻었습니다. Zestful은 Thrive Capital로부터 500만 달러를 조달하고 월 80% 성장했으며 14개국에서 100개 기업을 온보딩했습니다. 복지에 집중함으로써 Zestful은 경비 관리와 Brex, Divvy 같은 법인 카드 사이에서 틈새 시장을 개척했습니다.

500만 달러 시드 투자, 월 80% 성장, 14개국에서 100개 이상의 기업

목적에 맞게 설계된 카드는 실제 문제점을 해결했습니다. 경비 보고서는 직원과 인사팀의 시간을 낭비합니다

고용주 통제로 복지 예산이 의도한 대로 사용되도록 보장했습니다

일반 경비가 아닌 복지에 집중함으로써 Brex, Divvy와 차별화했습니다

목적에 맞게 설계된 결제 도구는 실제 문제점을 해결할 때 일상적인 프로세스를 참여 유도 요인으로 바꿀 수 있습니다

Zestful은 복지 카탈로그를 1,300개 이상의 옵션으로 확장하고 모바일 앱 출시를 계획했습니다. 이 회사는 기업 고객 기반을 성장시키면서 1인당 월 5달러 가격을 유지했습니다. 이 모델은 틈새 결제 솔루션이 더 큰 카드 플랫폼과 경쟁할 수 있음을 보여주었습니다.