Die 2003 an der Börse notierte SingPost wuchs über das Briefmonopol hinaus

Singapore Post führt seine Geschichte auf das Jahr 1858 zurück, war aber den größten Teil seines Bestehens eine Regierungsabteilung unter der Telekommunikations- und Postbehörde. 1992 wurde es Teil der in eine Kapitalgesellschaft umgewandelten Singapore Telecom-Gruppe, und 2003 verkaufte Singapore Telecommunications Aktien im Rahmen einer Börsennotierung, die SingPost an die Singapore Exchange brachte.

Die Börsennotierung machte den Postdienst zu einem börsennotierten Unternehmen mit einem Aktienkurs, einer öffentlichen Lizenz des Regulators und der Notwendigkeit, Renditen zu erwirtschaften. Singapore Telecom behielt etwa ein Viertel der Aktien und einen Sitz im Verwaltungsrat, doch die Eigentümerschaft wurde breit gestreut.

Statt das schrumpfende Briefgeschäft zu verteidigen, investierte SingPost in Pakete, E-Commerce-Portale und regionale Logistik und baute Betriebe im gesamten asiatisch-pazifischen Raum auf. Der Postzweig betrieb weiterhin den Universaldienst, doch das Unternehmen erwirtschaftete Umsätze außerhalb davon.

SingPost wurde 2003 an der Börse notiert und bewegte sich, mit SingTel als Halter von etwa einem Viertel, von einem Briefmonopol hin zu Paket- und regionaler E-Commerce-Logistik

Die Börsennotierung zwang den Postbetreiber, eine Rendite zu erwirtschaften, und nicht nur einen Versorgungsbetrieb zu führen

Ein öffentlicher Aktienkurs verschaffte dem Unternehmen Kapital für die Logistik-Expansion

Die Beibehaltung eines strategischen Telekom-Partners verschaffte ihm einen Sitz im Verwaltungsrat und Glaubwürdigkeit

Die Marktliberalisierung drängte es davon weg, Briefe zu verteidigen

Die Umwandlung eines Postmonopols in eine Kapitalgesellschaft und dessen Börsennotierung kann einen Versorgungsbetrieb dazu befähigen, dem Paketgeschäft zu folgen, statt Briefe zu verteidigen

Singapurs Postmarkt wurde 2007 vollständig liberalisiert, und SingPost behielt die Rolle des designierten öffentlichen Postlizenznehmers mit einzuhaltenden Servicestandards. Es expandierte in E-Commerce und regionale Logistik in zehn Ländern des asiatisch-pazifischen Raums.