Malaysias Telekommunikationsdienst begann 1946 als Regierungsabteilung. In den 1980er Jahren war der Sektor starr und kapitalknapp, sodass der Staat beschloss, ihn in eine Kapitalgesellschaft umzuwandeln und anschließend zu privatisieren. 1987 wurde aus der Abteilung Syarikat Telekom Malaysia, das erste privatisierte Unternehmen des Landes.
Im November 1990 wurde das Unternehmen an der Kuala Lumpur Stock Exchange notiert. Die Notierung stellte die bis dahin größte Aktienausgabe in der Geschichte Malaysias dar und machte Telekom Malaysia zum ersten Versorgungsunternehmen des Landes, das an die Börse ging.
Die Entscheidung war Teil von Malaysias breiter angelegtem Bestreben, die Rolle des Staates bei Dienstleistungen zu verringern, und sie verschaffte dem Telekommunikationsbetreiber sowohl Kapital als auch einen öffentlichen Markt, dem er Rechenschaft schuldig war. Die Notierung zwang das Unternehmen zudem, von der administrativen Buchführung zur Marktdisziplin überzugehen.
Telekom Malaysia wurde am 7. November 1990 an der Kuala Lumpur Stock Exchange notiert – die damals größte Aktienausgabe in der Geschichte Malaysias
Die Umwandlung in eine Kapitalgesellschaft machte aus einer Abteilung ein Unternehmen mit Rechnungslegung und einem Vorstand
Die Notierung brachte Kapital für die Modernisierung des Netzes ein
Ein öffentlicher Aktienkurs führte Marktdisziplin ein
Es wurde zum Modell für Malaysias umfassenderes Privatisierungsprogramm
Die Umwandlung einer Regierungsabteilung in eine Kapitalgesellschaft und ihre Notierung können einem Telekommunikationsunternehmen das Kapital und die Marktdisziplin verschaffen, die es für die Modernisierung benötigt
Telekom Malaysia wurde zum größten Telefonunternehmen Malaysias und zur Vorlage für spätere Privatisierungen. Später spaltete es seine Mobilfunk- und Auslandseinheiten ab und verlagerte seinen Umsatzmix hin zu Breitband- und Nicht-Sprachdiensten.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Telekom Malaysia Berhad - history and privatisation World Bank · documents1.worldbank.org
- Privatisation, patronage and enterprise development Taylor & Francis · taylorfrancis.com