アンカレッジには30万人の住民に対して埋立地が1か所しかなく、2050年までに満杯になると予測されていた。一般廃棄物の4分の1は有機物である。堆肥化は明らかなように思われたが、市の以前のプログラムは、市民の信頼を損なった財務スキャンダルの後、2011年に崩壊していた。イーサン・バーコウィッツ市長が2016年4月にマスターガーデナーたちに市に何ができるかと尋ねたところ、答えは「堆肥をくれ」だった。

固形廃棄物サービスはその問題を従業員のトラヴィス・スミスに任せ、彼の答えはほとんど挑発的なほどローテクなものだった。無料のバケツを配るのだ。住民は1つに生ごみを入れ、埋立地に持って行き、完成した堆肥の入ったバケツと交換する。2016年の栽培シーズンに向けて2か月で開始されたこのプログラムは、250個のバケツと、ほとんどの住民から10マイル離れた1か所の持ち込み場所で始まった。人々はより多くのバケツとより近い場所を求めた — そして部局は耳を傾けた。2017年には回収地点を移し、住民が自分のバケツを使えるようにし、未登録の利用者にも持ち込みを開放した。

数字は信頼に追随した。初年度の250人の参加者からの約7トンの生ごみは、2年目には700人の登録利用者からの22トンになり、さらに122世帯の庭ごみパイロットからの22トンが加わった。ある住民は、夏の間、自分のごみが月に1つの部分的に埋まった袋に減ったと報告した。3年目までに、住民は固形廃棄物のソーシャルメディアにシーズンがいつ始まるのかとしつこく尋ねるようになり、プログラムは市のレジリエンス戦略に組み込まれ、次のパイロット — 96ガロンの路上回収ロールカート — はすでに検討されていた。

初年度:参加者250人、生ごみ約7トン。2年目:登録利用者700人、22トン、さらに122世帯の庭ごみパイロットからの22トン。

バケツ交換は循環を目に見える形で閉じた。住民はごみを手渡し、それが堆肥になったものを受け取る。これが2011年の詐欺の後に信頼を再構築したものだ。

意図的に小さく始めたため、毎年のフィードバック(より近い場所、自分のバケツ、登録不要)を安価に吸収できた。

2050年の埋立地の期限が部局に具体的な締め切りを与えた。有機物は迂回しなければならない廃棄物の流れの4分の1だった。

食料のレジリエンスは、はしけと飛行機で供給される州では重要だった — 堆肥はアンカレッジをより脆弱でなくする庭を養った。

失敗した公共サービスを、大きくデジタルにではなく、小さく物理的に再構築する。無料のバケツは分かりやすく、修理可能で、部局が拡大する前に早期の成功を蓄えることを可能にする。

2018年6月までにプログラムは3年目に入り、住民はソーシャルメディアでその開始を追いかけ、次には路上回収ロールカートのパイロットが控えていた。市はそれを「アンカレッジ:歓迎とレジリエンス」戦略に結びつけていた。資料にはそれ以上何も記録されていない。

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出典

  1. Anchorage, Alaska, solved its composting problem with buckets instead of apps. Slate · slate.com ·