ブルサ・クウェートは取引所を民営化し、新興市場ステータスを獲得した

クウェートはより競争力のある資本市場を望んでいたが、取引所はブランディングだけでは国際的な資金流入を獲得できない。ブルサ・クウェートは2016年に市場運営を引き継ぎ、グローバルな指数基準に向けて業務上の変更、透明性、商品改革を推進した。

所有権に関する決定はこの地域としては異例なほど大胆だった。2019年2月に44%の持分が国際取引所とクウェートの投資家に渡り、その後資本市場庁が市民に50%の持分をIPOで売却した。ブルサによれば、このIPOは850%の応募超過だった。

2020年9月までに、ブルサ・クウェートはプレミア市場に自社上場を果たした。MSCIはクウェートのフロンティア市場から新興市場への再分類を発表し、The Nationalはクウェートの主要7銘柄に約29億ドルのパッシブ資金流入が見込まれると報じた。

民営化された取引所は2020年に自社上場を果たし、MSCIへの組み入れにより約29億ドルのパッシブ資金流入が見込まれた。

民営化により、取引所は国有の公共事業にとどまらず商業的なガバナンスを得た。

指数の格上げには、単なる政治的な決定ではなく、実務的な取引および決済の変更が必要だった。

自社上場により改革が可視化され、投資家に取引所運営会社の株式に関する直接的な投資ストーリーを提供した。

市場インフラの改革は、ガバナンス、取引の仕組み、指数の適格性を一つの変革として扱うときに機能する。

ブルサ・クウェートは中東でまれな、完全に民間部門が所有する取引所となった。クウェートが主要な新興市場ベンチマークに組み入れられたことで、同市場はより規模の大きい湾岸諸国の仲間と並ぶことになり、取引所改革が同国の広範な金融センター戦略の一部となる一助となった。