何が変わったか
Cienaはコヒーレント光技術、そして後にソフトウェア定義ネットワーキングを軸に再建を図った。同社のアダプティブ・ネットワーク戦略は、WaveLogicコヒーレントモデムとBlue Planet自動化ソフトウェアを組み合わせたものだった。
この賭けは、ウェブスケール事業者や通信事業者が100G/400Gの容量を必要としていたことで実を結んだ。売上高はFY2017に7.7%増の28.0億ドル、FY2018には10.4%増の30.9億ドルとなり、コンバージド・パケット・オプティカル製品が牽引した。
FY2019の売上高はさらに15.4%増の35.7億ドル、営業利益は3億4,700万ドルだった。FY2018のGAAP損失は事業によるものではなく、4億9,300万ドルの一時的な税務引当金によるものだった。
何を達成したか
売上高はFY2017の28.0億ドル(+7.7%)から30.9億ドル(+10.4%)、FY2019には35.7億ドル(+15.4%)へと成長し、営業利益は3億4,700万ドルに増加した。
コヒーレント光技術が100G/400Gへのアップグレードの波に乗った。
Blue Planetソフトウェアが経常収益と差別化をもたらした。
ウェブスケール事業者やアジア太平洋地域の顧客が顧客基盤を多様化した。
売上高の加速に伴い営業レバレッジが拡大した。
何を応用できるか
業界が容量の段階的な飛躍を必要とするとき、その移行期を通じて投資を続けるベンダーがシェアを獲得する。Cienaのコヒーレント光とソフトウェアへの賭けは、緩やかな成長を加速する成長へと変えた。
その後
FY2019までにCienaは3年連続で売上高が加速し、営業利益は過去最高を記録した。同じ戦略により、同社は次の光アップグレード・サイクルに向けた立場を築いた。
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出典
- Ciena Corporation Annual Report on Form 10-K for fiscal year ended October 31, 2017 U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·
- Ciena Corporation Annual Report on Form 10-K for fiscal year ended October 31, 2018 U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·
- Ciena Corporation Annual Report on Form 10-K for fiscal year ended October 31, 2019 U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·