40以上の病院と800の臨床拠点を運営するピッツバーグの統合非営利組織であるUPMCは、2025年6月30日に終了した6か月間について、3億4,860万ドルの営業利益(利益率2.1%)を報告した。前年同期は3億1,330万ドルの営業損失(-2.2%)だった。両半期とも数千万ドル規模の再編費用を計上しており、2025年は3,000万ドル、2024年は8,780万ドルで、これは同システムが2024年に開始し、なお進行中だった取り組みによるものである。

変動の大半は医療提供部門が牽引した。営業収益は約10.5%増の90億3,000万ドル強となり、入院活動が7%増、医師活動が7%増、外来活動が15%増となった。人件費は抑えられ、給与・専門家報酬・福利厚生は4.8%増にとどまり、医療サービス全体の費用は7.1%増加した。Fierce Healthcareはこれを、再編に伴う人員削減を反映したものと解釈した。また同システムは平均在院日数を7.1日から6.2日に短縮した。

最近、医療費支出に打撃を受けていた保険サービス部門も黒字に戻った。収益は17.8%増の93億ドルとなり、営業費用の13.4%増を上回った。経営陣は、メディケイド、Community HealthChoices、Community Care、メディケア各商品の料率と収益の上昇を評価しており、加入者数はわずかな増加にとどまった。2025年上半期の総営業収益は165億ドルとなった。

2025年上半期の営業利益は3億4,860万ドル(利益率2.1%)で、2024年上半期の3億1,330万ドルの損失に対した。第2四半期だけを見ても、2億1,030万ドルの損失から1億1,120万ドルの利益へと転換した。

再編費用は、この反転の代償として吸収された。2024年に8,780万ドル、2025年にはさらに3,000万ドルを計上しつつ、業績は好転した。

出来高が大きな役割を果たした。医療提供部門では入院活動と医師活動がそれぞれ7%増加し、外来活動は15%急増した。

人員削減により、給与・福利厚生費の伸びは4.8%にとどまり、総費用は7.1%増加した。

平均在院日数を7.1日から6.2日に短縮したことで、費用の増加に見合うことなく、より多くの患者を治療できる余力が生まれた。

保険部門はメディケイド、Community HealthChoices、メディケア各商品の価格を見直し、収益の17.8%増が費用の13.4%増を上回るようにした。

再編費用を前倒しで計上し、出来高、人件費、在院日数に同時に取り組むこと。システム規模の損失であっても、再編がなお進行中であっても、1年以内に反転させることができる。

再編は2025年半ば時点でも進行中だった。上半期は、投資による3億9,750万ドルの利益を含め、収益が費用を4億7,620万ドル上回って終了し、6月30日時点の現金保有日数は83日だった。UPMCは2024年を2億1,100万ドルの営業損失で終え、総営業収益299億ドルに対して再編費用を含めると3億3,900万ドルに悪化した。

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出典

  1. UPMC is flipping 2024's operating losses halfway through the new year Fierce Healthcare · fiercehealthcare.com ·