サリーニ家の第二世代が1964年に事業を引き継ぎ、家族経営の建設会社をWebuildに変えた

ピエトロ・サリーニは1936年に建設会社を創業した。息子のシモンピエトロは1956年に事業に入り、1962年に海外展開を開始し、1964年の父の死後に経営の舵を取ると、アフリカを皮切りに会社を世界へと向けた。

この賭けは家族経営の会社を大手産業グループへと変えた。2011〜2014年には次世代のCEOピエトロ・サリーニが、非上場の同社を上場企業の同業インブレジーロに吸収合併させる形で統合し、欧州でも最も重要な財務的買収の一つとなってサリーニ・インブレジーロが誕生、2020年にWebuildへと改名された。

グループの2023年決算は記録的な内容だった。売上高は100億ユーロ（22%増）、純利益は2億3,600万ユーロ、受注残高は637億ユーロ、事業は50か国以上に及ぶ。

Webuild（旧サリーニ・インブレジーロ）は2023年に売上高100億ユーロを計上し、純利益を2億3,600万ユーロへ倍増させ、受注残高は637億ユーロとなった。

1964年の海外進出は、イタリア国内市場では得られない需要を掘り起こした。

2011〜2014年のインブレジーロ買収により規模と上場企業としての資本を手に入れた。

1世紀にわたるエンジニアリングのDNAが、家族経営の会社を大型インフラ契約の獲得へと導いた。

家族経営の会社にとって最良の一手は、自らの技術を輸出することであり得る。1964年のアフリカへの賭けは、世界的なインフラリーダーへと成長した。

Webuildはプロジェット・イタリアを通じてイタリア建設業界の統合を続け、アスタルディなどと統合し、2023年にはオーストラリアのクラフを買収した。