ヨービル病院、容量逼迫の中で既製の24床病棟を屋上に吊り上げた

サマセットのヨービル地区病院は、需要の増加に圧倒された2015年に「ブラックアラート」状態に置かれた——入院患者数は前年比約5%で増え続けていた。その約1年前、病院理事のジョナサン・ヒグマンの言葉を借りれば、病院は「持続可能であり続けるため」に追加の収容能力が必要だと取締役会で判断していた。

その答えは現場外で造られた。16個の個別モジュールに分かれた「既製の」24床病棟が、2015年のクリスマス前にクレーンで外来部門の屋上に吊り上げられ、その後10週間かけて、スタッフと建設作業員が昼夜を問わず働いて内装が整えられた。ヒグマンは、この種の病棟としてはこれまでで最速の建設だったと述べた。

病棟は2016年2月に営業を開始した。脳卒中や胸部感染症の患者を含む患者を受け入れ、患者が次へ移る前に治療計画を立てられるようにする。主任看護師のウェンディ・グレイは、これらのベッドは「切実に必要とされていた」と述べた。このスペースにより、病院は患者を収容するために設計されたわけではない区域を開くことをやめられ、将来の年のための収容能力も得られる。

16個の既製モジュールからなる24床病棟を10週間で内装し、2016年2月に開設した——トラストによれば、これにより間に合わせの患者区域がなくなる。

屋上は稼働中の病院が持つ唯一の余剰地であり、モジュール式建設は間に合うほど速い唯一の建設方法だった。

現場外のモジュールにより、頭上で建設が進む間も、既存の病棟を閉鎖したり、ケアを廊下に押し込めたりすることを避けられた。

目的に合わせて設計された病棟が間に合わせのあふれ収容スペースに取って代わり、緊急対応を常設の収容能力に変えた。

需要が建物の能力を上回るときは、建物がない場所に収容能力を追加しよう。現場外のモジュール式ユニットは、既存のベッドを1床も閉じることなく屋上を病棟に変える。

病棟は2016年2月に開設され、病院は状況が落ち着くまで数か月にわたる高い需要をなお見込んでいた。開設後の患者流動の数値は資料には登場しない。