改变了什么
李维斯在20世纪60年代和70年代的牛仔裤热潮中蓬勃发展,但80年代初牛仔布市场崩溃。1985年中期,哈斯家族在罗伯特·哈斯——家族第五代掌门人——的领导下,以16亿美元的杠杆收购将公司私有化,部分原因是为了消除敌意收购的威胁并摆脱华尔街的批评。
这次收购改变了公司的运作方式。员工表示,在债务压力下,公司进行了彻底改革,变得精简高效:1986年推出的Dockers休闲裤系列,当年销售额从100万美元增长到1987年的4000万美元,并在1988年达到接近1.2亿美元。
到了1996年,家族提出收购其他股东股份,对李维斯的估值为140亿美元——几乎是1985年16亿美元的十倍——并确保公司继续由家族掌控。
What it achieved
家族16亿美元的杠杆收购消除了华尔街的压力;1996年的回购将李维斯估值定为140亿美元——几乎是1985年价格的十倍。
为什么有效
华尔街对李维斯超越牛仔裤的努力缺乏耐心,因此私有化消除了这一压力。
杠杆结构迫使公司运营更精简、更高效。
Dockers为家族企业提供了牛仔布衰退后的第二个产品引擎。
可以借鉴什么
将家族企业私有化可以赢得时间修复产品;李维斯利用这一自由推出了Dockers品牌,并在牛仔布萧条后重建。
后续
李维斯保持了34年的私有化。2019年3月重新上市,市值超过87亿美元;哈斯家族保留约80%的投票权,2018年营收为56亿美元。
从这里,追溯依据
参考来源
- Once-lumbering Levi shows speed, flair chicagotribune.com
- Levi ups buyout offer by 6% sfgate.com
- Levi Strauss shares surge 33% in stock market return rte.ie