01
改变了什么
Popular Pays于2013年在芝加哥成立,旨在连接品牌与社交媒体网红。到本次融资报道时,它仍在做这些连接,但其定位已改变:品牌可以撰写活动概要、查看创作者作品集、批准作品并在发布后跟踪参与度。
这一重新定位使公司获得了超越单纯介绍的运营模式。自2017年A轮融资以来,员工从23人增至40人;在纽约和洛杉矶设有办公室,客户包括梅西百货、可口可乐和亚马逊,并与Pinterest和Facebook建立了合作。新资金将用于销售和产品开发。
02
What it achieved
员工从23人增至40人,新设纽约和洛杉矶办公室,拿下梅西百货、可口可乐和亚马逊,并获550万美元B轮融资。
03
为什么有效
匹配服务让品牌自己管理活动。
结构化概要让品牌在选择创作者前明确需求。
审核、沟通和发布后指标让服务在选择后也承担起责任。
04
可以借鉴什么
当市场太狭窄时,保留供应方网络,但提供更完整的任务解决方案:活动执行、筛选、审核和衡量。
05
后续
公司结束了报道期,成为一个资金充足、多城市的平台,而非本土网红连接器。其下一步是将B轮资金用于销售和产品开发,以扩展管理型活动模式。
从这里,追溯依据
参考来源
- Social Media Marketing Platform Popular Pays Picks Up $5.5M Series B news.crunchbase.com