改变了什么
2020年11月,塔可贝尔将墨西哥披萨从美国菜单中移除,作为疫情期间精简菜单、降低复杂度和成本的一部分。粉丝们并不打算就此罢休:Krish Jagirdar发起的在线请愿到2021年3月已超过16万签名,到2022年4月接近20万,顾客们涌入塔可贝尔的社交媒体渠道,要求恢复这道被许多印度裔美国素食者称为少数'有趣'快餐选项的菜品。
2022年4月,该连锁店改变了方向,将回归变成了一场营销活动。4月18日,它宣布墨西哥披萨将于5月19日永久回归菜单,并邀请请愿发起人Jagirdar庆祝回归,让忠诚会员从5月17日起提前体验,同时宣传更轻的包装——将这一逆转定位为品牌倾听粉丝的声音。
需求超出了预期。在截至2022年6月30日的季度里,塔可贝尔在全美售出超过2000万份墨西哥披萨,约为之前需求水平的7倍,部分门店在一周内售罄。Yum! Brands首席执行官David Gibbs在8月3日对分析师表示,该季度忠诚会员增长了10%,在为期两天的提前体验期间,日均注册量飙升了15倍,并称这一事件为'品牌带来了持续的正向光环'。
这个光环影响了财务数据:该季度塔可贝尔美国同店销售额增长了8%。售罄后,塔可贝尔再次将这款产品从菜单上撤下以补货,Gibbs表示它将在秋季作为永久菜单项目回归。
What it achieved
墨西哥披萨于2022年5月回归:一个季度售出2000万份,美国同店销售额增长8%,忠诚会员增长10%,并于当年秋季永久回归。
为什么有效
请愿以具体数字衡量了真实需求:到2021年3月有16万签名,到2022年4月约20万,给了品牌证据表明顾客仍然不满。
塔可贝尔让粉丝在回归中有了参与感,邀请请愿发起人Krish Jagirdar,并给予忠诚会员提前体验,而不是简单重新上架。
稀缺性带来了营销效果:需求达到之前水平的7倍,部分门店在5月19日回归后一周内售罄。
提前体验机制将热潮转化为注册:该季度忠诚会员增长10%,在提前体验期间日均注册量为正常水平的15倍。
结果证明了永久回归的合理性:塔可贝尔美国同店销售额增长8%,售出超过2000万份,因此该逆转在当年秋季成为永久菜单项目。
可以借鉴什么
当品牌公开回应粉丝时,将菜单削减变成粉丝活动是可行的:忠诚会员抢先体验和请愿发起人的参与,让墨西哥披萨的回归带来了8%同店销售额的增长光环。
后续
门店售罄后,塔可贝尔补货并于2022年秋季将墨西哥披萨永久回归,Yum!管理层将6月季度美国同店销售额增长8%和忠诚会员增长10%归功于这一事件。该案例成为粉丝驱动菜单策略的典范:一次成本削减的删除被逆转成获取忠诚会员的活动,请愿发起人也被纳入其中。
从这里,追溯依据
参考来源
- Fans of Taco Bell's Mexican Pizza keep pressing their case restaurantbusinessonline.com
- Taco Bell is bringing back fan-favorite Mexican Pizza fox5vegas.com
- Over 20 million Mexican pizzas sold at Taco Bell foodbusinessnews.net