YouTube放弃视频约会，向所有视频开放

YouTube的创始人最初将网站定位为视频约会。《卫报》报道了史蒂夫·陈的说法，他们甚至尝试向女性支付20美元来上传约会视频，但没有人接受这个提议。该产品拥有上传和分享基础设施，但最初的任务过于狭窄和尴尬。

转变简单而彻底：忘掉约会，向任何视频开放YouTube。贾德·卡里姆的一段简短动物园视频成为第一个官方上传内容，该网站成为一个通用的网络视频平台，而不是一个交友产品。

谷歌在2006年10月向SEC提交的收购新闻稿中，将YouTube描述为一个快速增长的视频社区，每天有超过1亿次视频观看和65,000次新上传。谷歌同意以16.5亿美元的股票支付，验证了这一更广泛的平台。

在YouTube达到每天1亿次视频观看和65,000次每日上传后，谷歌于2006年同意以16.5亿美元收购YouTube。

约会提案造成了供应摩擦：用户不想录制个人推介视频。

更广泛的视频分享工具解决了一个更大且不那么令人尴尬的任务。

开放这一类别让文化、新闻、音乐、喜剧和个人视频都成为供应。

这一转型保留了技术平台，只改变了市场框架。

如果形式正确但用例错误，就移除狭窄的任务，而不是放弃整个平台。

YouTube在谷歌收购后独立运营，成为网络主导媒体平台之一。最初的约会想法现在大多被记住为创始人明智地移除的狭窄提示。