La famille Lescure a modernisé SEB avec un autocuiseur et en a fait une marque mondiale.

Le Groupe SEB a vu le jour en 1857 sous la forme d'un atelier de ferblanterie en Bourgogne, fondé par Antoine Lescure. La famille Lescure l'a fait perdurer sur plusieurs générations, en s'orientant vers l'emboutissage des métaux et les articles de cuisine.

Dans les années 1950, à mesure que la classe moyenne française s'élargissait, la famille a lancé l'autocuiseur SEB Super Cocotte — sûr, efficace et abordable —, qui s'est vendu à des milliers d'unités et a ouvert des marchés internationaux. Emmanuel, fils de Frédéric Lescure, a introduit le marketing et la publicité modernes.

L'entreprise a racheté Tefal en 1968 et Calor en 1972, s'est renommée Groupe SEB en 1973, s'est introduite en bourse en 1975 et a transféré son siège à Écully. Au fil des générations, elle s'est étendue à l'ensemble du petit électroménager et à tous les continents, devenant la référence mondiale du segment.

SEB est devenue un leader mondial du petit électroménager, avec des marques comme Seb, Calor et Tefal, et reste contrôlée par la famille, qui détient la majorité des droits de vote.

Un seul produit gagnant a établi la marque et l'échelle industrielle.

Le marketing et la publicité modernes ont touché une classe de consommateurs d'après-guerre en pleine croissance.

Les acquisitions (Tefal, Calor) ont élargi la gamme plus rapidement que le développement interne.

Un actionnariat familial a permis d'investir sur le long terme.

Un atelier familial devient une entreprise mondiale lorsque la génération suivante associe un produit fort à un marketing moderne, puis rachète les catégories qui l'entourent.

Le Groupe SEB est devenu le leader mondial du petit électroménager, la famille Lescure conservant un solide contrôle des votes et créant ensuite une holding familiale pour le préserver. Il est devenu un modèle d'entreprise familiale européenne se mondialisant grâce à une discipline en matière de produits et d'acquisitions.