La Grande-Bretagne a mis TSB en Bourse en 1986, donnant des actions de leur propre banque à 3,1 millions d'épargnants

Les Trustee Savings Banks fonctionnaient depuis 150 ans comme une confédération souple de caisses d'épargne locales, dont la propriété était incertaine. L'introduction en Bourse nécessitait une loi de 1985, et des clients écossais ont intenté un procès, affirmant que les déposants étaient propriétaires des banques ; une décision de la Chambre des lords de 1986 a permis à la vente de se poursuivre.

TSB a lancé une vaste campagne marketing, réservé des actions prioritaires aux clients et visé que la moitié de tous les nouveaux actionnaires soient des clients. L'introduction en Bourse de 1986 a transféré la propriété à environ 3,1 millions d'actionnaires et a apporté à la banque environ 1,5 milliard de livres de capital.

La banque a péché par excès d'ambition après l'introduction en Bourse, en rachetant Target et Hill Samuel, et a essuyé une perte de 47 millions de livres en 1991. Un repli vers la banque de détail et l'assurance a produit des bénéfices de 301 millions de livres en 1993 et de 504 millions de livres en 1994, avant que Lloyds ne fusionne avec TSB en 1995.

≈1,5 milliard de livres de capital et 3,1 millions d'actionnaires en 1986 ; un bénéfice de 504 millions de livres en 1994

Accorder des actions prioritaires aux déposants et aux clients a transformé le litige de propriété en avantage marketing.

Une campagne de marketing de masse a fait des épargnants ordinaires, et non des institutions, l'épine dorsale du registre des actionnaires.

L'introduction en Bourse a doté la banque en capital pour sa croissance, même s'il a fallu un faux pas après l'introduction pour apprendre la discipline.

Lorsque la propriété d'un actif public est contestée, accorder la priorité aux revendicateurs lors de la vente peut transformer une bataille juridique en adhésion : l'introduction en Bourse de TSB, privilégiant les clients, a créé 3,1 millions d'actionnaires.

TSB s'est remise de ses pertes postérieures à l'introduction en Bourse, atteignant 504 millions de livres de bénéfice en 1994 avec 7,5 millions de clients, et a fusionné avec Lloyds Bank en 1995 pour former Lloyds TSB. La marque a ensuite été à nouveau scindée en 2013, et l'introduction en Bourse de 1986 reste un jalon de l'actionnariat de masse au Royaume-Uni.