BatelcoからBeyonへ：バーレーンの通信大手がデジタルグループとして再構築

バーレーンの主要通信企業Batelcoは、典型的な既存大手の課題に直面していた。すなわち、小さく成熟した本国市場である。会長の言葉によれば、その答えは「3年間の戦略計画の成果」であった。2021年12月にフィンテック事業Beyon Moneyを立ち上げた後、Batelcoは2022年1月に3つの新たな独立デジタル企業を発表した。すなわち、Beyon Cyber（マネージド・サイバーセキュリティサービスおよびアドバイザリー）、Beyon Solutions（ITおよびデジタルトランスフォーメーションのコンサルティングおよびシステムインテグレーター）、Beyon Connect（SaaSプラットフォームおよびMENA地域向け先端IT）である。

明示された戦略は多角化であり、中核事業の放棄ではなかった。すなわち「Batelcoを主要な通信企業としての地位を維持しつつ、同社の中核事業を超えて」成長することであった。2022年12月には、Batelco、デジタル企業群、およびBatelcoの国際投資の親会社としてBeyonブランドが立ち上げられ、通信事業は「Batelco by Beyon」として継続した。2023年6月18日、バーレーン証券取引所のティッカーはBATELCOからBEYONに切り替わった。会長は「Batelcoのティッカーはもはや当社のアイデンティティを反映していない」と述べたが、法的構造や株主の権利に変更はなかった。

再編後のグループは成長を積み重ね続けた。FY2025においてBeyonは売上高BD496.6百万（US$1.32十億）を報告し、前年比8%増、EBITDAはBD188.1百万、株主帰属純利益はBD71.3百万であった。国際事業は売上の56%を貢献し、2024年の54%から上昇した。すなわち、バーレーンの既存大手が今やその収益の大半を海外およびデジタル事業で稼いでいるのである。

上場グループ（2023年6月以降ティッカーはBEYON）であり、Batelcoに加えて4つのデジタル企業を擁する。2025年売上の56%は国際事業であり、純利益はBD71.3百万であった。

独立したブランドにより、各デジタル事業は通信事業者の内部に埋もれることなく、テック企業のように人材採用、価格設定、販売を行うことができた。

Batelcoをそのまま維持したことで、拡大を資金面で支えるキャッシュエンジンと配当が保たれた。

親会社のブランド刷新により、グループがもはや単一市場の通信企業ではないことが投資家に伝わり、国際売上56%という構成がその主張を裏付けている。

サイバー、クラウド、ICTサービスは、Batelcoがすでにサービスを提供していた湾岸諸国政府および企業のデジタル化支出を狙っている。

既存の大手企業は、分解することなくプラットフォームを再構築できる。すなわち、デジタル事業を単一の上場親会社の下で独立ブランドとして切り出し、中核のキャッシュエンジンを維持し、新部門に成長を追求させるのである。

BeyonのFY2025決算は、売上成長をモバイル、固定ブロードバンド、卸売、デジタルサービスによるものとし、Beyon Cyber、Beyon Connect、Beyon Solutionsを拡大中の事業として挙げた。グループは現在、Batelco、4つのデジタル企業、海外投資を統括しており、かつて純粋にバーレーン企業であった既存大手は、収益の過半を国際事業から得ている。これは2022年1月に示された3年間計画が目指した到達点である。