Batelco wurde Beyon: Bahrains etablierter Telekommunikationsanbieter baute sich zu einer Digitalgruppe um

Batelco, das wichtigste Telekommunikationsunternehmen Bahrains, stand vor dem klassischen Problem eines etablierten Anbieters: einem kleinen, gesättigten Heimatmarkt. Seine Antwort war laut den Worten des Vorsitzenden „das Ergebnis von drei Jahren strategischer Planung“. Nach der Einführung des Fintech-Unternehmens Beyon Money im Dezember 2021 kündigte Batelco im Januar 2022 drei neue unabhängige Digitalunternehmen an – Beyon Cyber (Managed-Cybersecurity-Dienste und Beratung), Beyon Solutions (eine IT- und Digitaltransformations-Beratung und Systemintegrator) und Beyon Connect (SaaS-Plattformen und fortschrittliche IT für die MENA-Region).

Die ausdrückliche Strategie war Diversifizierung, nicht Aufgabe: zu wachsen „über das Kerngeschäft des Unternehmens hinaus, während Batelcos Position als führendes Telekommunikationsunternehmen erhalten bleibt“. Im Dezember 2022 wurde die Marke Beyon als Dach für Batelco, die Digitalunternehmen und Batelcos internationale Beteiligungen eingeführt, wobei das Telekommunikationsgeschäft als „Batelco by Beyon“ weitergeführt wird. Am 18. Juni 2023 wechselte das Börsenkürzel an der Bahrain Bourse von BATELCO zu BEYON – „das Börsenkürzel Batelco spiegelt nicht mehr unsere Identität wider“, sagte der Vorsitzende – ohne Änderung der rechtlichen Struktur oder der Aktionärsrechte.

Die umstrukturierte Gruppe legte weiter zu. Im Geschäftsjahr 2025 meldete Beyon Umsätze von 496,6 Mio. BD (1,32 Mrd. US$) – ein Plus von 8 % gegenüber dem Vorjahr –, ein EBITDA von 188,1 Mio. BD und einen den Eigenkapitalgebern zurechenbaren Nettogewinn von 71,3 Mio. BD, wobei internationale Geschäfte 56 % des Umsatzes beitrugen, gegenüber 54 % im Jahr 2024 – ein bahrainischer etablierter Anbieter, der inzwischen den Großteil seines Geldes im Ausland und im digitalen Bereich verdient.

Eine börsennotierte Gruppe – Ticker BEYON seit Juni 2023 – mit Batelco plus vier Digitalunternehmen; 56 % des Umsatzes 2025 waren international, der Nettogewinn betrug 71,3 Mio. BD.

Unabhängige Marken ermöglichten es jedem Digitalvorhaben, Personal zu gewinnen, Preise zu gestalten und zu verkaufen wie ein Technologieunternehmen, statt innerhalb eines Telekommunikationsbetreibers verborgen zu bleiben.

Batelco intakt zu halten bewahrte den Cash-Motor und die Dividenden, die die Expansion finanzieren.

Der Markenwechsel der Muttergesellschaft signalisierte den Investoren, dass die Gruppe kein Telekommunikationsunternehmen mit nur einem Markt mehr ist, und der internationale Umsatzanteil von 56 % stützt diese Aussage.

Cyber-, Cloud- und ICT-Dienste zielen auf die Digitalisierungsausgaben von Golfregierungen und Unternehmen, die Batelco bereits bediente.

Ein etablierter Alt-Anbieter kann sich neu aufstellen, ohne sich aufzulösen: Digitalvorhaben in unabhängige Marken unter einem börsennotierten Dach ausgliedern, den Kern-Cash-Motor behalten und die neuen Einheiten Wachstum verfolgen lassen.

Beyons Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2025 schrieben das Umsatzwachstum Mobilfunk, Festbreitband, Wholesale und digitalen Diensten zu, wobei Beyon Cyber, Beyon Connect und Beyon Solutions als skalierende Geschäftsbereiche genannt wurden. Die Gruppe beaufsichtigt nun Batelco, vier Digitalunternehmen und Auslandsbeteiligungen, und der einst rein bahrainische etablierte Anbieter bezieht den Großteil seines Umsatzes aus internationalen Geschäften – der Endpunkt, den sein im Januar 2022 vorgestellter Dreijahresplan vorsah.