Batelco se convirtió en Beyon: el operador de telecomunicaciones dominante de Baréin se reconstruyó como grupo digital

Batelco, la principal compañía de telecomunicaciones de Baréin, afrontaba el problema clásico del operador dominante: un mercado de origen pequeño y maduro. Su respuesta, en palabras del presidente, fue «el resultado de tres años de planificación estratégica». Tras lanzar la fintech Beyon Money en diciembre de 2021, Batelco anunció en enero de 2022 tres nuevas empresas digitales independientes —Beyon Cyber (servicios gestionados de ciberseguridad y asesoría), Beyon Solutions (una consultoría de TI y transformación digital e integrador de sistemas) y Beyon Connect (plataformas SaaS y TI avanzada para la región de MENA).

La estrategia explícita era la diversificación, no el abandono: crecer «más allá del negocio central de la compañía mientras se mantiene la posición de Batelco como empresa líder de telecomunicaciones». En diciembre de 2022 se lanzó la marca Beyon como matriz de Batelco, las empresas digitales y las inversiones internacionales de Batelco, y la teleco continuó como «Batelco by Beyon». El 18 de junio de 2023 el ticker de la Bolsa de Baréin pasó de BATELCO a BEYON —«el ticker de Batelco ya no refleja nuestra identidad», dijo el presidente— sin cambios en la estructura legal ni en los derechos de los accionistas.

El grupo reestructurado siguió acumulando crecimiento. En el ejercicio 2025 Beyon reportó ingresos de 496,6 millones de BD (1320 millones de USD), un 8% más interanual, EBITDA de 188,1 millones de BD y un beneficio neto atribuible a los accionistas de 71,3 millones de BD, con las operaciones internacionales aportando el 56% de los ingresos, frente al 54% en 2024: un operador dominante bareiní que ahora obtiene la mayor parte de su dinero en el extranjero y en lo digital.

Un grupo cotizado —ticker BEYON desde junio de 2023— con Batelco más cuatro empresas digitales; el 56% de los ingresos de 2025 era internacional y el beneficio neto fue de 71,3 millones de BD.

Las marcas independientes permitieron a cada emprendimiento digital contratar, fijar precios y vender como una empresa tecnológica en lugar de quedar enterrado dentro de un operador de telecomunicaciones.

Mantener Batelco intacta preservó el motor de caja y los dividendos que financian la expansión.

El cambio de marca de la matriz comunicó a los inversores que el grupo ya no es una teleco de un solo mercado, y la mezcla del 56% de ingresos internacionales respalda esa afirmación.

Los servicios de ciberseguridad, nube y TIC apuntan al gasto en digitalización de los gobiernos y empresas del Golfo a los que Batelco ya prestaba servicio.

Un operador dominante heredado puede reconfigurar su plataforma sin dividirse: escindir los emprendimientos digitales en marcas independientes bajo una única matriz cotizada, conservar el motor de caja central y dejar que las nuevas unidades persigan el crecimiento.

Los resultados del ejercicio 2025 de Beyon atribuyeron el crecimiento de los ingresos a la telefonía móvil, la banda ancha fija, el mayorista y los servicios digitales, y nombraron a Beyon Cyber, Beyon Connect y Beyon Solutions como negocios en escalamiento. El grupo supervisa ahora a Batelco, cuatro empresas digitales e inversiones en el extranjero, y el otrora puramente bareiní operador dominante obtiene la mayoría de sus ingresos de operaciones internacionales: el punto final que su plan de tres años se propuso en enero de 2022.