ブリン・パットナム、MirrorからBoardへ転換し、オフラインのソーシャルテーブルを創出

ブリン・パットナムはまず、反射スクリーンを通じてワークアウトクラスを配信するコネクテッドフィットネスのスタートアップ、Mirrorの創業者として注目を集めた。Mirrorは急速に成長し、ベンチャーキャピタルを引き付け、2020年にLululemonに5億ドルの現金で買収された。売却後、パットナムはLululemonに短期間在籍した後、新たな事業を追求するために退社した。

既存のデジタル製品がしばしばユーザーを孤立させることに気づき、彼女は異なる年齢や能力の人々を同じ部屋で結びつけることができるデバイスを望んだ。これがBoardの創出につながった。Boardは24インチのタッチスクリーンテーブルで、物理的なゲームの駒やジェスチャーを認識し、急な学習曲線なしに世代間の遊びを可能にする。同社はベンチャーキャピタルから3,500万ドルを調達し、製品の出荷を開始し、ハードウェアと社会的つながりの交差点における新たなカテゴリーとして位置づけた。

Boardはベンチャー資金で3,500万ドルを調達し、数千台を販売し、ブリン・パットナムをオフラインのソーシャルプレイに焦点を当てたハードウェアスタートアップの舵取り役に戻した。

パットナムのMirrorでの個人的な経験は、家族の絆を深めるための画面だけの相互作用の限界を彼女に示した。

孤独感に対する社会的懸念の高まりとオフライン体験への欲求が市場機会を生み出した。

ハードウェアと消費者製品開発における彼女の背景が、具体的な製品ビジョンを実行する専門知識を彼女に与えた。

テクノロジーは人々を引き離すのではなく、オフラインで人々を結びつけるように設計できることを示しており、ハードウェアが共有された世代間の体験を促進できることを示している。

発売以来、Boardは消費者や機関に数千台を出荷し、追加のフォローオン資金を確保し、オフラインのつながりを促進するために使用されるテクノロジーの例としてメディアで取り上げられてきた。パットナムは引き続き同社を率い、製品ラインを反復改善し、テーブルのセンシング機能を活用する新しいゲーム形式を探求している。