ETTelecomは2025年をBharat Sanchar Nigam Limited(BSNL)にとっての転換年と評した。18年ぶりに初めて連続黒字を報告し、FY25の第3四半期に26億2,000万ルピー、第4四半期に28億ルピーを計上した。FY25の総営業収益は前年比7.8%増の2,084億1,000万ルピーとなり、FY26の最初の2四半期の四半期収益は502億6,000万ルピーと534億7,000万ルピーであった。

計画のネットワーク面は商用4Gの開始であった。TCSが主導するコンソーシアムが、Tejas NetworksをRANベンダー、C-DoTをコアの供給者としてネットワークを構築した。ナレンドラ・モディ首相は2025年9月に9万2,000以上のサイトで国産4Gネットワークを開設し、2万6,700以上の村を初めてカバーした。TCSは、10万以上のサイトに及ぶこのプロジェクトが2年以内に完了したと述べた。4,700億ルピーの設備投資計画が通信大臣によって言及され、最大1万の追加4Gサイトの入札が11月に公示された。

BSNLはまたロゴを刷新し、スパムブロック、光ファイバー顧客向けWi-Fiローミング、SIMキオスク、eSIM、試験都市での5G固定無線サービスなどのサービスを開始した。加入者数はFY25中に8,700万から9,100万に増加し、近年で初の増加となり、8月には農村部の加入者増加数でBharti Airtelを上回った。大臣は通年で20%の収益増となる2,750億ルピーの目標を設定した。

FY25の収益は7.8%増の2,084億1,000万ルピー。第3四半期と第4四半期に26億2,000万ルピーと28億ルピーの利益。加入者は8,700万から9,100万へ。

4Gカバレッジの不足により、BSNLはJioとAirtelに対して加入者を維持できずにいた。

政府資金による設備投資計画(4,700億ルピー)がネットワークのアップグレード費用を賄った。

TCS、Tejas Networks、C-DoTが構築した国産スタックが約2年で展開を実現した。

eSIMから郵便局でのSIM販売まで、顧客向けの立ち上げが流通を広げた。

国有通信事業者の転換は、単なるコストではなく製品のギャップ(4Gカバレッジ)の解消から始まった。ネットワーク展開、顧客向けサービス、収益目標が一体となって進んだ。

転換は不完全であった。ETTelecomは、BSNLがJioとAirtelにアクティブ加入者を失い続けたと指摘し、IIFL Capitalは2025年3月の5,820万から2025年10月の5,540万への減少を示している。FY26第2四半期の収益534億7,000万ルピーは574億ルピーの目標を下回り、約93%の達成率であり、通年の2,750億ルピー目標は依然として目標にとどまっている。

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  1. 2025 marks a turnaround for BSNL as telco forays into 4G, boosts financials ETTelecom · telecom.economictimes.indiatimes.com ·