ドバイ・イスラム銀行、283日でヌール銀行を統合し3,000億ディルハムを突破

ドバイ・イスラム銀行（DIB）はすでにUAE最大のイスラム金融機関であったが、湾岸の銀行業は供給過剰となり、規模が重要になっていた。DIBは有機的成長を待つ代わりに、株式交換によるヌール銀行の完全買収を株主に承認させた。

この取引はDIBの新株651,159,198株を発行し、ヌールの事業をDIBの一部とした。難しい決断は発表ではなく、ヌールを緩やかな姉妹銀行として残さず、完全統合に踏み切ったことであった。

DIBはヌールの銀行取引関係の移行を283日で完了し、1年間の目標を前倒しするとともに、厳しいマクロ環境下で成し遂げた。ガルフ・ニュースは、統合後の合併事業体が3,000億ディルハム超の資産を有すると報じた。

合併銀行は、計画されていた2,750億ディルハム超の資産基盤から、ヌール統合後に3,000億ディルハム超へと移行した。

株式交換の構造により、DIBは現金流出なしで規模を買収できた。

経営陣は1年間という具体的な統合目標を設定し、283日で完了してそれを上回った。

ヌールは完全にDIBへ移行されたため、この取引は並行する2つの銀行ではなく、より大きな単一の運営プラットフォームを生み出した。

競争の激しい銀行市場では、買収者が法的完了を迅速なシステムと顧客の移行につなげて初めて、合併は規模を変える。

DIBはこの取引を通じて世界最大級のイスラム銀行の一つとなった。また、UAEの銀行が効率改善とより安価な資金調達の獲得のために統合を進めていた時期に、この統合はドバイに一層強力な旗艦イスラム金融機関をもたらした。