O Dubai Islamic Bank já era o maior credor islâmico dos Emirados Árabes Unidos, mas o setor bancário do Golfo tinha-se tornado excessivamente saturado e a escala era importante. Em vez de esperar por um crescimento orgânico, o DIB pediu aos acionistas que aprovassem uma aquisição total do Noor Bank através de uma troca de ações.
O negócio emitiu 651.159.198 novas ações do DIB e integrou as operações do Noor no DIB. A decisão difícil não foi o anúncio; foi o compromisso com a integração total em vez de manter o Noor como um banco irmão pouco integrado.
O DIB concluiu a migração das relações bancárias do Noor em 283 dias, antes da meta de um ano e durante um período macroeconómico difícil. O Gulf News noticiou que a entidade combinada tinha mais de 300 mil milhões de dirhams em ativos após a integração.
O banco combinado passou de uma base de ativos planeada de mais de 275 mil milhões de dirhams para mais de 300 mil milhões de dirhams após a integração do Noor.
A estrutura de troca de ações permitiu ao DIB comprar escala sem uma saída de liquidez.
A administração definiu uma meta concreta de integração de um ano e depois superou-a ao concluir em 283 dias.
O Noor foi totalmente migrado para o DIB, pelo que o negócio produziu uma única plataforma operacional maior em vez de dois bancos paralelos.
Num mercado bancário saturado, uma fusão só altera a escala se o adquirente transformar a conclusão jurídica numa rápida migração de sistemas e clientes.
O DIB saiu da transação como um dos maiores bancos islâmicos do mundo. A integração também deu ao Dubai uma instituição de referência mais forte no financiamento islâmico, numa altura em que os bancos dos Emirados Árabes Unidos se estavam a consolidar para melhorar a eficiência e competir por financiamento mais barato.
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As fontes
- Dubai Islamic completes Noor acquisition Gulf News · gulfnews.com ·
- Dubai Islamic Bank completes Noor Bank integration in 283 days, well ahead of target date Gulf News · gulfnews.com ·