EGAはドバイとアブダビの製錬所を統合し、世界的なアルミニウム企業の雄となった

アブダビとドバイはそれぞれ別個に大規模なアルミニウム資産を築いていた。DUBALはジェベル・アリに、EMALはタウィーラにあった。戦略上の課題は、UAEが二つの強力な製錬所を維持すべきか、それとも一つの世界的な産業企業に統合すべきかということであった。

2013年、ムバダラとドバイ投資公社（ICD）は、共同保有かつ均等出資の企業としてエミレーツ・グローバル・アルミニウム（EGA）を設立することに合意した。新グループは製錬所資産と上流権益を統合し、アルミナ精製とボーキサイト採掘への拡大計画を伴っていた。

この統合により、EMAL第2期稼働後に生産量で世界第5位のアルミニウム生産者となることが見込まれる企業が誕生した。企業価値は150億ドル超、計画生産能力は年間240万トンであった。

EGAは150億ドル超の企業価値、240万トンの計画生産能力、そして55か国・440社超の顧客を擁して発足した。

DUBALとEMALを統合したことで、UAEは単一の産業輸出チャンピオンを手に入れた。

合併により、所有者はバリューチェーン全体にわたって製錬、アルミナ、鉱業投資を調整できるようになった。

経営陣は両前身企業から登用され、純粋に財務的な合併となるリスクが軽減された。

政府系の後ろ盾を持つ合併は、単に規模の大きい持株会社を作るのではなく、事業上の規模を生み出す場合に、隣接する国家資産を輸出プラットフォームへと変えることができる。

EGAはUAEの非石油産業の旗艦となった。この合併によりアルミニウム部門は単一の世界的な顔を持つことになり、その規模は川下の製造業、国際的な顧客、そして湾岸地域を超えた上流資源への取り組みを支えるのに十分な大きさであった。