FPTは1988年の食品計画から1990年にコンピューターへと軸足を移し、ベトナムのテック巨人になった

1988年9月13日、チュオン・ザー・ビン氏率いる13人のベトナム人科学者が、Food Processing Technology（食品加工技術）という名称の会社を登記した。当時のベトナムはまだ貧しく孤立しており、創業者たちには資本も資産も現金もなく、あったのは自分たちの技能だけだった。食品加工の計画が事業になることはなく、実際に軌道に乗ったのはコンピューティングであり、その始まりは1989年にソビエト科学アカデミーへコンピューターを供給する契約だった。

FPTを決定づけたのは1990年10月、創業者たちが社名をTechnology Development and Investment Company（技術開発投資会社）に改め、FPTの頭文字を保ちつつITに注力すると決めたことだった。FPTは同年、ベトナム航空向けの座席予約システムという初の商用ソフトウェア契約を結んだ。1994年に米国の禁輸措置が終わると、IBMの最初のベトナム人パートナーとなり、続いてCompaq、HPのパートナーとなって、国内最大のコンピューター販売代理店へと成長した。

この転換はさらに二度の局面で積み重なった。1997〜98年のアジア通貨危機が輸入依存の販売代理店を圧迫すると、FPTの1998年戦略会議はソフトウェア輸出を先鋒に選んだ。同社はベトナム最大のソフトウェア輸出国となり、世界トップ100のアウトソーシング企業にもなった。2006年12月13日、FPTは額面1株10,000ドンでホーチミン市取引所に上場し、初日の終値は額面の40倍にあたる400,000ドンだった。

FPTはベトナム最大のIT企業となった。まず最大のコンピューター販売代理店となり、次いで初のソフトウェア輸出国となり、2006年に上場して初日の終値は額面の40倍に達した。

食品加工の定款には市場がなかった一方、コンピューティングは明らかに未来だった。

創業者たちは科学者であり、販売代理店事業もソフトウェアも素早く学ぶことができた。

社名を変更したことで、当初の目的という足かせが取り除かれた。

各段階——販売代理店、ソフトウェア、通信——は、前の段階の技能の上に築かれた。

創業チームの真の資産は能力であり、登記のために選んだ製品ではない。市場がノーと言うなら、たとえ社名変更を伴っても、能力を求められる場所へと軸足を移すべきだ。

FPTはベトナム最大級の企業の一つに成長し、ソフトウェアサービス、通信、テクノロジー小売、AIにまたがり、数十カ国で事業を展開している。その食品会社としての起源は、1990年の転換が正した出だしの失敗として記憶されている。グループはFPTの名称を保ち、食品事業は完全に手放した。