FPT wandte sich 1990 von seinem Lebensmittelplan aus dem Jahr 1988 ab und wurde Vietnams Technologieriese

Am 13. September 1988 registrierten dreizehn vietnamesische Wissenschaftler unter der Leitung von Truong Gia Binh ein Unternehmen namens Food Processing Technology. Vietnam war damals noch arm und isoliert, und die Gründer hatten kein Kapital, keine Vermögenswerte und kein Bargeld – nur ihre Fähigkeiten. Der Lebensmittelverarbeitungsplan wurde nie zum Geschäft; was durchstartete, war die Datenverarbeitung, beginnend mit einem Vertrag von 1989 zur Lieferung von Computern an die Sowjetische Akademie der Wissenschaften.

Die Entscheidung, die FPT prägte, fiel im Oktober 1990, als die Gründer das Unternehmen in Technology Development and Investment Company umbenannten, die Initialen FPT beibehielten und sich der IT verpflichteten. FPT unterzeichnete in jenem Jahr seinen ersten kommerziellen Softwarevertrag, ein Sitzplatzreservierungssystem für Vietnam Airlines; nach dem Ende des US-Embargos 1994 wurde es IBMs erster vietnamesischer Partner, dann der von Compaq und HP, und wuchs zum führenden Computerdistributor des Landes heran.

Der Kurswechsel verstärkte sich durch zwei weitere Wendungen. Als die Asienkrise von 1997–98 importabhängige Distributoren unter Druck setzte, wählte FPT auf seiner Strategiekonferenz 1998 den Softwareexport als Speerspitze; das Unternehmen wurde Vietnams Softwareexporteur Nummer eins und ein Top-100-Outsourcing-Unternehmen weltweit. Am 13. Dezember 2006 ging FPT mit einem Nennwert von 10.000 VND an die Börse von Ho-Chi-Minh-Stadt – die Aktien schlossen am ersten Tag bei 400.000 VND, dem 40-fachen des Nennwerts.

FPT wurde Vietnams größtes IT-Unternehmen – zunächst führender Computerdistributor, dann erster Softwareexporteur – und ging 2006 an die Börse, wobei die Aktien am ersten Tag beim 40-fachen des Nennwerts schlossen.

Die Satzung für die Lebensmittelverarbeitung hatte keinen Markt, während die Datenverarbeitung eindeutig die Zukunft war.

Die Gründer waren Wissenschaftler, die Distribution und Software schnell erlernen konnten.

Die Umbenennung des Unternehmens löste die Bindung an seinen ursprünglichen Zweck.

Jede Phase – Distribution, Software, Telekommunikation – baute auf den Fähigkeiten der vorherigen auf.

Das eigentliche Kapital eines Gründerteams sind Fähigkeiten, nicht das Produkt, für das es gegründet wurde; wenn der Markt Nein sagt, sollten die Fähigkeiten dorthin gelenkt werden, wo sie gebraucht werden, auch wenn das bedeutet, das Unternehmen umzubenennen.

FPT wuchs zu einem der größten Unternehmen Vietnams heran und umfasst Softwaredienstleistungen, Telekommunikation, Technologieeinzelhandel und KI, mit Aktivitäten in Dutzenden Ländern. Seine Herkunft als Lebensmittelunternehmen gilt als Fehlstart, den der Kurswechsel von 1990 korrigierte: Die Gruppe behielt den Namen FPT und gab das Lebensmittelgeschäft vollständig auf.