テラダイン、SoCテストに賭け、ロボットを買収して2016年の低迷からの脱出を図る

テラダインの半導体テスト事業はメモリ市場とともに変動し、2015年から2016年にメモリチップの設備投資が崩壊すると、その利益もともに落ち込んだ。無線テスト事業もまた、1社の顧客に危険なほど集中しており、スマートフォンの成長は鈍化していた。CEOのマーク・ジャギエラ氏は、同社が単一のテスタ市場に将来を賭け続けることはできないと判断した。

同氏の答えは二つあった。モバイルプロセッサやAIチップが需要を牽引していたシステム・オン・チップ（SoC）テストへ強く押し進めること、そして真に異なる成長エンジンを買収することだった。テラダインは2015年に協働ロボットメーカーのユニバーサルロボットを買収しており、今やこれを第二の柱として、工場で人と並んで働くロボットとして、拡充された産業オートメーションのポートフォリオとともに押し出した。

2017年、それは実を結んだ。売上高は22%増の過去最高21億4000万ドルとなり、半導体テストの売上高は22%増で市場シェアは約50%に上昇し、ユニバーサルロボットの売上高は72%増加した。非GAAPの1株当たり利益は55%増加した。メモリサイクルの人質のように見えていた企業が、二つのエンジンを手に入れた。

2017年の売上高は22%増の21億4000万ドル、半導体テストは22%増、ユニバーサルロボットは72%増、非GAAP EPSは55%増。

メモリテストの需要は循環的で、ちょうど崩壊したばかりだったため、テラダインにはより多様化した基盤が必要だった。

SoCテストはモバイルおよびAIプロセッサとともに成長しており、テラダインが勝てるセグメントだった。

ユニバーサルロボットは、持続可能な産業オートメーションのエンジンとして協働ロボティクスを加えた。

コスト規律とより緊密な集中により、成長は55%のEPS急増へと転換した。

テスト装置メーカーが、第二のエンジンを買収し、勝てるセグメントに賭けることで、単一市場の低迷から脱出する。

SoCテストとロボティクスに牽引され、テラダインは2018年まで記録を更新し続け、メモリサイクルの代理ではなく、多様化したテストおよびオートメーションのリーダーとなった。