ヴァイスロイ・ホテルズ、インソルベンシー（債務不履行）から再建し2024年に再上場、新たな資本を調達

ハイデラバードでマリオットおよびコートヤード・バイ・マリオットの施設を運営するヴァイスロイ・ホテルズは、旧プロモーターの下で多額の債務を抱え、企業破産解決手続き（CIRP）に入った。債権者への債務は1,150クロール（115億ルピー）を超え、同社は一時、清算の可能性に直面し、株式取引は停止された。

状況が転換したのは2023年10月、国家会社法上訴審判所（NCLAT）がアニルド・アグロ・ファームズ・リミテッド提出の再建計画を承認したときだった。子会社ロコ・ホスピタリティを通じて新たな資金が入り、計画の実施後、ヴァイスロイの株式は2024年4月にNSEとBSEで取引を再開した。

再建された同社は拡大を進めており、2025年12月にはマリオットブランドのエグゼクティブアパートメントを運営するSLNターミナス・ホテルズ・アンド・リゾーツの206クロール（20億6,000万ルピー）での買収が株主に承認され、また1株115ルピーでの約105クロール（10億5,000万ルピー）のライツ・イシューは、成長資金の調達と、再建でプロモーター持分が急増した後の公開株主比率の引き上げを目的としている。2026年9月四半期には、ゼロダの創業者ニティン・カマスとニキル・カマスがカマス・アソシエイツとNksquaredを通じて6.72%を取得した。

2024年4月にNSEとBSEで取引を再開。1株115ルピーでの105クロール（10億5,000万ルピー）のライツ・イシュー。2025年12月に承認された206クロール（20億6,000万ルピー）のSLNターミナス買収。

再建計画は過剰債務のプロモーター構造を、ロコ・ホスピタリティを通じて新たな資金をもたらす新たな所有構造に置き換えた。

2024年4月の再上場により、破産手続きで閉ざされていた資本市場へのアクセスが再び開かれた。

ライツ・イシューはまた、公開株主比率を規制要件を満たす水準まで引き上げることで、プロモーターへの集中を緩和する。

裁判所の監督下での再建は、債務者を救う以上のことができる。新たな資金、再上場、そして後続のM&Aによって、破産手続きを新たな投資家を引き付ける成長の基盤に変えることができる。

ヴァイスロイ・ホテルズはハイデラバードでマリオットブランドの資産を運営し、SLNターミナスをポートフォリオに加えつつあり、105クロール（10億5,000万ルピー）のライツ・イシューを実施している。同社の最新の株主データで開示されたカマス兄弟の6.72%の持分は、再建後の投資家の関心の再燃を示している。