改變了什麼
諾基亞在2012年虧損31億歐元,主因智慧型手機侵蝕其手機業務,而諾基亞西門子網路(Nokia Siemens Networks)部門當時已實現獲利。董事長李思拓(Risto Siilasmaa)與董事會認定,手機業務無法靠自身力量修復。
據《Mail & Guardian》報導,2013年9月3日,諾基亞同意將幾乎全部裝置與服務(Devices & Services)業務售予微軟,交易金額為54.4億歐元——其中37.9億歐元為該業務部門,另16.5億歐元為專利授權與選擇權——約有32,000名員工轉入微軟。
諾基亞2013財年20-F文件顯示,持續經營業務錄得營業利潤5.19億歐元,而2012年為虧損8.21億歐元;隨著已終止經營的裝置業務逐步收尾,總淨虧損收窄至6.15億歐元。李思拓稱這一年為「分水嶺時刻」。
達成了什麼
此次出售籌得54.4億歐元(37.9億歐元為裝置業務,另16.5億歐元為專利);持續經營業務於2013年由虧損8.21億歐元轉為獲利5.19億歐元。
為何奏效
手機業務正在燒掉無法挽回的現金。
網路業務(NSN)已是可作為基礎的獲利核心。
54.4億歐元的價格為轉型換來了現金與時間。
售予微軟確保了手機業務的規模,而無需諾基亞投入資本。
可借鑑之處
在知名業務仍有價值時將其出售,可為公司轉型為所需樣貌提供資金,而非緩慢失血。
後續發展
諾基亞利用出售所得及對網路業務的聚焦,於2015年收購阿爾卡特朗訊(Alcatel-Lucent),完成了從消費性手機轉型為純網路設備集團的轉變。
追溯依據
參考來源
- Nokia Corporation FY2013 Form 20-F U.S. SEC EDGAR · sec.gov ·
- Nokia to sell phone unit to Microsoft for €5.44bn Mail & Guardian · mg.co.za ·
- Nokia sales fall 17% in 2013 TechCentral · techcentral.ie ·