노키아, 마이크로소프트에 휴대폰 사업을 54억 4천만 유로에 매각하고 네트워크로 전환해 흑자로 복귀

노키아는 스마트폰이 휴대폰 사업의 기반을 잠식하면서 2012년 31억 유로의 손실을 냈으나, 노키아 지멘스 네트웍스 부문은 이미 흑자를 내고 있었다. 리스토 실라스마 회장과 이사회는 휴대폰 사업을 자체적으로 고칠 수 없다고 판단했다.

2013년 9월 3일, 노키아는 장치 및 서비스 사업의 사실상 전부를 마이크로소프트에 54억 4천만 유로에 매각하기로 합의했다. 이는 해당 사업부문 37억 9천만 유로에 특허 라이선스 및 옵션 16억 5천만 유로를 더한 금액이며, 약 3만 2천 명의 직원이 마이크로소프트로 이전된다고 Mail & Guardian이 보도했다.

노키아의 FY2013 20-F에 따르면 계속 영업은 2012년 8억 2천 1백만 유로 손실 대비 5억 1천 9백만 유로의 영업이익을 기록했으며, 중단된 장치 사업이 정리되면서 총 순손실은 6억 1천 5백만 유로로 축소되었다. 실라스마는 이 해를 '분수령'이라고 불렀다.

매각으로 54억 4천만 유로(장치 37억 9천만 유로에 특허 16억 5천만 유로)를 확보했으며, 계속 영업은 2013년 8억 2천 1백만 유로 손실에서 5억 1천 9백만 유로 이익으로 전환되었다.

휴대폰 사업은 되찾을 수 없는 현금을 소진하고 있었다.

네트워크(NSN)는 이미 구축할 수 있는 수익성 있는 핵심 사업이었다.

54억 4천만 유로의 가격은 전환을 위한 현금과 시간을 확보해 주었다.

마이크로소프트에 매각함으로써 노키아의 자본 없이도 휴대폰 규모를 보장받았다.

유명한 사업이 아직 가치가 있을 때 매각하면, 서서히 유출되는 대신 회사가 되어야 할 모습에 자금을 지원할 수 있다.

노키아는 매각 대금과 네트워크 집중을 바탕으로 2015년 알카텔-루슨트를 인수하여 소비자 휴대폰에서 순수 네트워크 장비 그룹으로의 전환을 완성했다.