改变了什么
在斯里兰卡2022年经济危机期间,卢比在2月至5月对美元贬值近45%。专业科技岗位的求职者开始向本地雇主索要美元、欧元或英镑,使得留人与招聘成为生存问题。
Calcey Technologies成为首批将薪资调整为美元的公司之一。创始人兼CEO Mangala Karunaratne表示,他做出了一项战略性的商业决策来拯救公司,而不是接受以卢比支付的员工承受贬值的影响。
他承认此举可能伤害本地初创企业留住人才的能力,但表示Calcey保住了其最有价值的资产——员工。到2023年11月,这种模式已扩散:Pegged Place to Work统计到192家斯里兰卡科技公司以全部或部分与外币挂钩的方式支付薪资。
What it achieved
保住了部分最有价值的人才,并保护了业务,尽管硬通货薪酬加剧了本地人才竞争。
为什么有效
货币崩溃直接侵蚀了卢比薪资的购买力。
专业求职者已开始向本地雇主索要美元、欧元或英镑。
当名义加薪无法跟上贬值步伐时,薪资挂钩使得留人成为可能。
这一决定保护了公司,但也提高了其他本地初创企业的竞争门槛。
可以借鉴什么
当通胀令本地薪酬不可靠时,硬通货挂钩可以在变成福利之前留住关键人才,但这会将成本压力转移给竞争雇主。
后续
美元挂钩薪资成为斯里兰卡科技公司采用的几种变通方法之一:其他公司增加差旅津贴或股票期权、提升邻近人才技能,或在其他国家远程雇佣。报告将Calcey的留人成果归因于Karunaratne的陈述,并未提供后来的营收或员工人数指标。
从这里,追溯依据