改变了什么
Deddy Corbuzier在娱乐界工作了近25年:先是作为心理魔术师,后来成为电视名人,主持一档受欢迎的脱口秀。到2018年,他看到高收入印尼人消费更多数字内容,而电视试图用越来越低俗的节目追逐注意力。
他于2020年离开电视,转向YouTube和播客。他的新节目《Close the Door》将冲突和接触作为产品的一部分:Corbuzier邀请政客、艺人及有争议的嘉宾,包装挑衅性的标题,并通过40人的制作团队每1-2天发布一期。
转型改变了业务规模。频道达到约2000万订阅者,当地媒体将Corbuzier列为印尼收入最高的YouTuber首位,报告中引用的Social Blade估计其月收入约为35万美元。2022年,DMMX和SiCepat各购入了该制作公司12.5%的股份。
What it achieved
《Close the Door》达到约2000万YouTube订阅;月收入估计约35万美元,两位投资者各持有Dektos Digital 12.5%的股份。
为什么有效
他意识到有价值的电视观众正在转向智能手机和流媒体服务。
YouTube让他拥有自己的节目,并且能以电视无法比拟的频率发布。
挑衅性的包装将分歧和接触转化为可重复的注意力。
40人的制作团队使得频繁、时长达小时的节目在操作上成为可能。
可以借鉴什么
当观众迁移平台时,创作者只有为新媒介重建格式、节奏和制作系统,才能将信任带入新平台。
后续
Dektos Digital开始投资其他YouTube频道,并探索扩展现实技术,使远程采访看起来像在同一地点。该模式也存在声誉风险:在公众强烈抗议后,Corbuzier删除了一集涉及LGBT的节目并道歉,但报道称该节目收视率迅速恢复。平台转型经受住了首次争议,因为底层制作系统已经到位。
从这里,追溯依据