改变了什么
2014年10月,艾略特管理公司致信EMC董事会,称联邦模式不再有效,并敦促分拆VMware或与大型科技公司合并;艾略特持有约2.2%的股份。
EMC于2015年7月首次提出VMware跟踪股票方案;2015年10月12日,戴尔和EMC签署了最终合并协议,股东将获得约每股33.15美元的现金和跟踪股票,交易价值670亿美元。
合并于2016年9月7日完成,创立了戴尔科技,成为当时历史上最大的科技交易,并成为一家服务98%财富500强企业的740亿美元公司。
What it achieved
EMC股东获得合计约每股33.15美元的对价,使这笔670亿美元的交易成为当时最大的科技收购。
为什么有效
艾略特的信指出了矛盾:VMware的价值被困在EMC的联邦里。
跟踪股票计划表明董事会已经承认结构必须改变。
戴尔的报价将各部分总和的理论在一次交易中变现。
可以借鉴什么
当联邦的各部分分开价值更高时,激进投资者可以推动出售过程;卖方的真正选择是自己拆分还是让买家来做。
后续
EMC退市并成为戴尔科技的一部分,结束了马萨诸塞州最大科技公司数十年的独立所有权。该交易将联邦变成一个整合的公司,融合了戴尔的品牌和EMC的存储业务。
从这里,追溯依据
参考来源
- Major shareholder pushes EMC to split its businesses (Oct 8, 2014) bostonglobe.com
- EMC Form 8-K on Dell merger agreement (Oct 12, 2015) sec.gov
- Dell buying EMC in $67 billion bet on data storage (Oct 12, 2015) apnews.com
- Dell, EMC complete largest tech deal as company looks to invest (Sept 7, 2016) businesstimes.com.sg