改变了什么
Hostess Brands于2012年1月申请第11章破产保护,因无法与面包师工会达成协议,于2012年11月宣布清算,Twinkies及其他零食蛋糕从美国货架下架。
2013年4月,由C. Dean Metropoulos和Apollo Global Management领衔的投资者集团从清算中收购了Hostess和Dolly Madison品牌,免除了过去的负债。
2013年7月恢复生产,采用直接面向仓库的模式,取代了旧的工会路线配送系统,迅速夺回货架空间。Hostess Brands报告2021年净收入为11.42亿美元。
What it achieved
品牌于2013年4月从清算中购得,2013年7月重新推出;2021年收入达到11.42亿美元;Smucker于2023年9月同意以约56亿美元收购Hostess。
为什么有效
从清算中购买品牌,避免了拖垮旧公司的遗留成本。
直接面向仓库的配送模式消除了旧模式中最昂贵的部分。
稀缺性和怀旧情绪使2013年7月的重新发布成为全国性事件,导致售罄。
可以借鉴什么
品牌的崩溃可能是入场价,而不是终点:从清算中收购它,甩掉了工会、工厂和养老金成本,更便宜的配送模式使同样的资产变得盈利。
后续
Hostess于2016年11月通过与Gores Holdings合并上市。2023年9月,J.M. Smucker同意以每股34.25美元收购,企业价值约56亿美元,交易于2023年11月完成——从清算出售到56亿美元收购,走了10年。
从这里,追溯依据