改变了什么
小马宝莉是1980年代的玩具品牌,经过多次改版后逐渐衰落,因此孩之宝在2010年冒险采用了不同的方法,推出了《小马宝莉:友谊就是魔法》,一部以故事为导向、围绕独特角色构建的动画系列。
该节目不仅吸引儿童,还吸引了大量自称brony的成年观众,将一个玩具系列变成了既面向儿童的特许经营项目,又形成了一个异常投入的粉丝社群。
孩之宝同时服务这两个群体,增加了《小马国女孩》系列和面向成年收藏者的高端收藏品,而核心玩具则保持儿童可负担的价格。
回报体现在数字上:2014年,孩之宝报告其女孩玩具部门收入意外强劲增长21%,这几乎完全归功于小马宝莉的成功。
What it achieved
《友谊就是魔法》复兴了该品牌,并在2014年带动孩之宝女孩部门收入增长21%,成年brony市场则是个额外收获。
为什么有效
叙事和角色创造了超越实体玩偶的需求。
成年粉丝群提供了免费宣传和溢价销售。
该品牌能够在不稀释任一群体的情况下服务两个受众群体。
讲故事比重新推出旧玩具更适合这些角色。
可以借鉴什么
一个休眠的玩具品牌可以通过将产品变成故事和社群而重生,而不仅仅是玩偶,然后再向故事创造的粉丝销售。
后续
该系列播出了九季,并扩展到电影和衍生作品,使小马宝莉成为孩之宝十年来可靠的品牌,brony现象也成为粉丝主导复兴的案例研究。
从这里,追溯依据