改变了什么
爱奇艺是中国最大的视频平台之一,自2010年代初成立以来一直亏损;2021年以营业亏损44.8亿元人民币收尾,内容支出超过了收入。
创始人兼CEO龚宇从2021年底开始直接负责内容,削减成本:2022年收入成本下降19%,研发和行政成本下降超过20%,并将支出与原创爆款的投资回报挂钩。
2022年的业绩是公司历史上首次年度盈利:营收290亿元人民币(下降5%),营业利润13.1亿元人民币(非GAAP为21.7亿元人民币),非GAAP净利润12.8亿元人民币,会员收入有所增长。
What it achieved
2022财年营收290亿元人民币(下降5%),但营业利润13.1亿元人民币(首次年度盈利,而2021年为-44.8亿元),非GAAP净利润12.8亿元人民币(首次年度盈利),内容成本下降19%。
为什么有效
内容成本下降19%但未破坏用户增长。
原创爆款推动会员增长和利润率提升。
成本控制扩展到研发、行政和人员规模。
可以借鉴什么
在结构性亏损的行业中,拒绝在内容上过度投入,并管理好每一笔成本,即使收入下滑也能扭转经济状况。
后续
爱奇艺成为中国主流流媒体平台中首个实现年度盈利的,而腾讯视频和优酷仍然亏损,龚宇承诺将追求“高质量增长”而非数量。
从这里,追溯依据