改变了什么
Oreo O's麦片于1998年首次推出,持续了近十年,直到2007年Post与卡夫分家,该麦片下架。但粉丝从未停止呼吁,该产品在韩国和网上仍持续销售。
2017年6月,Post Holdings以每盒3.98美元的价格将Oreo O's带回美国货架,保留了原有的饼干碎和奶油涂层。沃尔玛获得三个月的独家销售权,这是该零售商推动怀旧产品回归的一部分,而Post则通过授权方式运营:Post拥有配方,Mondelez拥有Oreo品牌名。
这次尝试风险小,回报立竿见影:到Post财年第三季度,Oreo O's和Honey Maid S'mores被提及助力麦片业务,该品牌成为Post产品线的永久成员。
What it achieved
2017年6月23日重返美国货架,Oreo O's帮助Post Consumer Brands在2017财年第三季度实现净销售额增长,并成为其麦片产品线的常青款。
为什么有效
授权拆分让Post无需拥有知名品牌名即可重新推出。
沃尔玛独家销售一举两得,既提供了分销渠道,也制造了话题。
怀旧情怀为麦片带来了成年消费者群体。
配方和包装忠实还原了粉丝记忆中的样子。
可以借鉴什么
怀旧授权重新推出是一种低成本的试水方式:Post拥有配方,Mondelez拥有品牌名,因此无需承担新的生产风险即可让品牌回归。
后续
推出后两个月内,Post Consumer Brands提到Oreo O's帮助提升了净销售额,这说明在整体下滑的麦片品类中,怀旧重推确实起到了作用。
从这里,追溯依据