直到20世纪90年代初,印尼国有企业的整体表现不佳,促使国际货币基金组织和国内政策制定者施加改革压力。1957年成立的水泥公司Semen Gresik成为首家被私有化的印尼国企,于1991年7月在雅加达证券交易所成功上市。

这次出售开启了一波出售浪潮——Indosat(1995年)、Telkom(1995年)、Bank BNI(1996年)和Timah(1996年)——学术分析认为这些项目“都相对成功”。

该公司整合成为印尼最大的水泥生产商,并更名为Semen Indonesia,保持了行业领先地位;2016年行业媒体仍将其描述为该国最大的水泥生产商。

首家印尼国企上市(1991年7月);成为该国最大的水泥生产商

选择一家盈利、易于理解的公司进行首次出售,降低了政治和市场风险。

成功的IPO证明了该模式,使得随后的Telkom和Indosat私有化更容易。

在雅加达交易所上市,在任何战略出售之前建立了国内投资者的支持。

用一个运营良好的公司启动私有化项目能建立信誉:Semen Gresik 1991年的IPO表明印尼国企可以被出售,随后电信和矿业巨头纷纷跟进。

Semen Gresik发展成为Semen Indonesia,该国最大的水泥生产商。后来1998年向墨西哥Cemex出售股份成为印尼最复杂的资产剥离,最终通过仲裁解决,而1991年的上市被认为开启了该国的私有化浪潮。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Political Economy of Privatisation of State-owned Enterprises in Indonesia (in Business in Indonesia) cambridge.org
  2. Indonesia's Cemex Gresik saga goes on upi.com
  3. Semen Indonesia to sell 49% stake in unit cemnet.com