In den 1990er-Jahren verfolgte Abiomed das weltweit erste vollständig implantierbare künstliche Herz, ein Ziel, das Geld und Versprechen verschlang. Der Durchbruch kam, als das Unternehmen 2005 ein kleines deutsches Gerät namens Impella kaufte.
Impella ist eine winzige Pumpe, die in Minuten durch die Oberschenkelarterie eingeführt wird, um ein versagendes Herz zu unterstützen, und die Abiomeds Mission vom Ersetzen von Herzen auf deren Wiederherstellung verlagerte. Sie verringerte die Notwendigkeit einer offenen Herzoperation in bestimmten Herzinfarktfällen.
Abiomed nutzte die Krise von 2008 und die Jahre danach, um die klinische Evidenz und die Indikationen von Impella auszuweiten. BCG stufte das Unternehmen als zweitbestes der 25 Unternehmen ein, die den S&P Global 1200 von 2008 bis 2019 am stärksten übertrafen.
Zweiter Platz unter den BCG-Outperformern nach 2008; Impella wurde zum dominierenden Produkt des Unternehmens, und der Umsatz stieg in jedem Jahr nach der Übernahme 2005.
Kaufte die Impella-Pumpe im Jahr 2005, eine bewusste Verlagerung vom Herzersatz zur Wiederherstellung.
Baute klinische Evidenz und neue Indikationen während des Abschwungs auf, statt zu kürzen.
Ein kleineres Gerät mit höherer Wahrscheinlichkeit besiegte ein Moonshot-Kunstherz nach kommerziellen Erfolgsaussichten.
Ein strategischer Kurswechsel, der einen unmöglichen Ehrgeiz gegen eine kleinere Nische mit höherer Wahrscheinlichkeit eintauscht, kann sich über ein Jahrzehnt hinweg kumulieren.
Impella wuchs und machte die überwiegende Mehrheit des Umsatzes von Abiomed aus, und das Unternehmen expandierte von einzelnen Eingriffen zu einer Plattform von Herz-Wiederherstellungsprodukten und fügte in den 2010er-Jahren weitere Indikationen und Geräte hinzu.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Crisis Can Spark Transformation and Renewal Boston Consulting Group · bcg.com ·
- Is Abiomed Stock a Buy? The Motley Fool · fool.com ·