整个1990年代,Abiomed致力于开发世界上第一个全植入式人工心脏,这一目标耗费了大量资金和承诺。其突破在于2005年收购了德国小设备Impella。

Impella是一种微型泵,几分钟内通过股动脉插入,支持衰竭的心脏,将Abiomed的使命从更换心脏转向恢复心脏。它减少了某些心脏病发作情况下需要开胸手术的需求。

Abiomed在2008年危机及此后几年中,致力于扩大Impella的临床证据和适应症。BCG将其列为2008年至2019年间超越标普全球1200指数最佳的25家公司中的第二名。

在BCG 2008年后的表现最佳公司中排名第二;Impella成为其主导产品,2005年收购后收入逐年增长。

2005年收购Impella,标志着从心脏替换向心脏恢复的刻意转变。

在经济低迷时期,通过建立临床证据和新适应症,而非削减开支。

一个更小、成功率更高的设备在商业上胜过了不切实际的人工心脏。

用更小、成功率更高的细分市场取代不切实际的目标,这种战略转型可以带来十年的复合增长。

Impella逐渐占据Abiomed收入的绝大部分,公司从单一手术拓展到心脏恢复产品平台,在2010年代增加了更多适应症和设备。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Crisis Can Spark Transformation and Renewal bcg.com
  2. Is Abiomed Stock a Buy? fool.com