Regeneron在2008年继续押注其抗体项目，Eylea使其成为巨头

2008年金融危机爆发时，Regeneron还是一家尚未推出重磅药物的生物技术公司，其真正的资产是其专有的Trap和抗体平台。

在信贷冻结之际，Regeneron没有削减研究开支，而是继续投资其平台，并借助与拜耳的合作，为阿柏西普（后来商品名为Eylea）的后期开发提供资金。

2011年11月，美国FDA批准Eylea用于治疗新生血管性（湿性）年龄相关性黄斑变性。这一批准及其背后的平台，使Regeneron从一家亏损的生物技术公司转变为现代眼科治疗的核心力量。

被波士顿咨询公司评为2008年后表现最好的五家公司之一；Eylea 2011年获批，奠定了其眼科领域的重磅地位。

在经济低迷时期，同行纷纷收缩，而Regeneron继续资助研发和自有平台。

利用大型制药合作关系资助后期工作，同时保留美国市场权益。

坚持清晰的平台愿景，而不是追逐衰退期的多元化机会。

在经济下行期，逆势、资金充足的研究押注可以建立持久的领先优势，而谨小慎微的竞争对手则错失良机。

Eylea成为Regeneron的增长引擎；其抗体平台后来与赛诺菲合作开发出Dupixent。Regeneron成长为全球最有价值的生物技术公司之一，波士顿咨询公司将其列为2008年至2019年间表现远超标普全球1200指数的公司之一。