Pendant les années 1990, Abiomed a poursuivi le premier cœur artificiel entièrement implantable au monde, un objectif qui a englouti argent et promesses. Sa percée est venue lorsqu'elle a acheté en 2005 un petit dispositif allemand appelé Impella.
Impella est une minuscule pompe insérée par l'artère fémorale en quelques minutes pour soutenir un cœur défaillant, faisant passer la mission d'Abiomed du remplacement des cœurs à leur récupération. Elle a réduit le besoin de chirurgie à cœur ouvert dans certains cas d'infarctus.
Abiomed a consacré la crise de 2008 et les années suivantes à élargir les preuves cliniques et les indications d'Impella. BCG l'a classée deuxième meilleure entreprise parmi les 25 qui ont le plus surperformé l'S&P Global 1200 de 2008 à 2019.
Classée deuxième parmi les entreprises les plus performantes de l'après-2008 selon BCG ; Impella est devenue son produit dominant et le chiffre d'affaires a augmenté chaque année après l'acquisition de 2005.
Achat de la pompe Impella en 2005, un basculement délibéré du remplacement du cœur vers sa récupération.
Construction de preuves cliniques et de nouvelles indications pendant la récession au lieu de réduire les dépenses.
Un dispositif plus petit et de plus grande probabilité a battu un cœur artificiel de type moonshot sur les chances commerciales.
Un pivot stratégique qui échange une ambition impossible contre une niche plus petite et de plus grande probabilité peut produire des effets cumulés pendant une décennie.
Suites
Impella en est venue à représenter la grande majorité du chiffre d'affaires d'Abiomed, et l'entreprise est passée de procédures isolées à une plateforme de produits de récupération cardiaque, ajoutant davantage d'indications et de dispositifs tout au long des années 2010.
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Les sources
- Crisis Can Spark Transformation and Renewal Boston Consulting Group · bcg.com ·
- Is Abiomed Stock a Buy? The Motley Fool · fool.com ·