整個 1990 年代,Abiomed 都在追求全球首個完全可植入的人工心臟,這個目標耗費了大量金錢與希望。它的突破出現在 2005 年,當時它收購了一款名為 Impella 的德國小型裝置。

Impella 是一款微型泵,可在數分鐘內經股動脈插入,用以支持衰竭的心臟,使 Abiomed 的使命從替換心臟轉向恢復心臟。它減少了某些心臟病發作病例中對開心手術的需求。

Abiomed 在 2008 年危機及之後數年持續擴展 Impella 的臨床證據與適應症。BCG 將其評為 2008 年至 2019 年間,在超越 S&P Global 1200 表現最多的 25 家企業中排名第二。

在 BCG 的 2008 年後表現優異企業中排名第二;Impella 成為其主導產品,且自 2005 年收購後營收逐年上升。

於 2005 年收購 Impella 泵,刻意從心臟替換轉向心臟恢復。

在經濟低迷期間建立臨床證據與新適應症,而非削減支出。

一款更小、成功率更高的裝置,在商業機率上勝過了登月式的人工心臟。

以更小、成功率更高的利基市場取代不可能的雄心,這樣的策略轉向可以複利成長十年。

Impella 成長至占 Abiomed 營收的絕大部分,公司也從單一手術擴展為心臟恢復產品平台,在 2010 年代持續增加更多適應症與裝置。

追溯依據

參考來源

  1. Crisis Can Spark Transformation and Renewal Boston Consulting Group · bcg.com ·
  2. Is Abiomed Stock a Buy? The Motley Fool · fool.com ·