Cardinal Health dejó entrar a Elliott en el consejo y reconstruyó su base de beneficios

Cardinal Health no fue vendida ni dividida tras la llegada de Elliott en 2022. En su lugar, la compañía firmó un acuerdo de cooperación, incorporó a cuatro consejeros independientes y creó un Comité de Revisión del Negocio presidido por el nuevo consejero delegado, Jason Hollar.

La decisión importante fue convertir la lucha activista en una revisión operativa de la estrategia, la cartera, la asignación de capital y las operaciones. Eso mantuvo el trabajo dentro del proceso del consejo mientras obligaba a medir con más rigor el negocio de productos médicos y los activos de crecimiento.

En el ejercicio fiscal 2025, Cardinal reportó un crecimiento generalizado de los beneficios: los beneficios operativos no-GAAP aumentaron un 15% hasta 2.800 millones de dólares, el beneficio de Global Medical Products and Distribution aumentó un 47% y la compañía elevó su previsión de beneficio por acción para el ejercicio fiscal 2026.

En el ejercicio fiscal 2025, los beneficios operativos no-GAAP aumentaron un 15% hasta 2.800 millones de dólares; el beneficio del segmento GMPD aumentó un 47%.

El comité hizo que la agenda activista fuera lo bastante concreta para que la dirección pudiera ejecutarla.

La renovación del consejo añadió presión sin someter a la compañía a una subasta pública.

Las cifras posteriores muestran que el cambio de rumbo provino de la ejecución por segmentos, no solo de la ingeniería financiera.

Cuando un activista tiene razón sobre la complejidad, hay que dar a la revisión un marco formal y hacer que la dirección asuma la ejecución.

El acuerdo de cooperación con Elliott expiró en el ejercicio fiscal 2025. Cardinal Health siguió invirtiendo en negocios de crecimiento de especialidades, atención domiciliaria y logística, mientras utilizaba el segmento de productos médicos recuperado como prueba de que la revisión había cambiado la disciplina operativa.