Julphar sobrevivió a retiradas de productos y a una prohibición de exportación saudí para volver a beneficios en 2021

Julphar, uno de los mayores fabricantes de medicamentos genéricos de Oriente Medio y África y empresa cotizada en el ADX, se vio afectada desde 2018 por retiradas de productos que abarcaron desde jarabes para la tos hasta enjuagues bucales, seguidas de las salidas de su director financiero y su consejero delegado y de una prohibición de septiembre de 2018 por parte de la autoridad saudí de alimentos y medicamentos a sus exportaciones al mayor mercado farmacéutico de la región.

Con una deuda cercana a los 817 millones de dírhams y una pérdida neta de 94,8 millones de dírhams en el segundo trimestre de 2019, el consejo puso en marcha una transformación: un nuevo consejero delegado, un nuevo director comercial, unos 150 despidos y una reestructuración de capital en 2020 que redujo el capital en 503 millones de dírhams para extinguir pérdidas históricas y luego recaudó 500 millones de dírhams en una ampliación de capital que se suscribió 2,3 veces.

Para 2020 se levantaron las prohibiciones de importación en Arabia Saudí, Baréin, Omán y Kuwait tras auditorías de buenas prácticas de fabricación (GMP), y Julphar firmó un acuerdo para vender su negocio en Bangladés. En julio de 2021 compró el 60 % restante de Planet Pharmacies. Los ingresos se duplicaron hasta los 1.140 millones de AED en 2021 y la empresa volvió a beneficios: un beneficio neto de 63,9 millones de AED frente a una pérdida operativa de 241,6 millones de AED en 2020, con un beneficio después de impuestos de 59,4 millones de AED frente a una pérdida de 317,4 millones de AED.

Los ingresos se duplicaron hasta los 1.140 millones de AED en 2021, el beneficio neto pasó de una pérdida operativa de 241,6 millones de AED a 63,9 millones de AED, y el patrimonio neto se reconstruyó hasta los 1.070 millones de AED.

El nuevo liderazgo, los recortes de costes y la reestructuración de capital extinguieron las pérdidas acumuladas y reajustaron el balance.

La desinversión en activos no esenciales, como el negocio de Bangladés, y la compra de Planet Pharmacies reenfocaron el grupo y añadieron un canal minorista.

Superar las auditorías de GMP reabrió Arabia Saudí y los mercados vecinos, duplicando los ingresos de 2021.

Tras una crisis de calidad y regulatoria, la solución es estructural: nuevo liderazgo, saneamientos contables, desinversión en unidades no esenciales y restablecimiento del cumplimiento normativo antes de volver a buscar crecimiento.

Julphar entró en 2022 con flujo de caja positivo, planeando más de 15 lanzamientos de productos y reconstruyendo su función interna de I+D. El cambio de rumbo mostró cómo un fabricante de medicamentos del Golfo restablece su credibilidad tras fallos de calidad y regulatorios.